“ J’aimerais vraiment expliquer en quoi l’informatique apporte de la valeur, mais j’ai l’impression qu’on ne parle pas la même langue. ”
Chez It’s Value, nous sommes souvent confrontés à ce défi : les responsables informatiques, financiers et opérationnels ont du mal à s’accorder sur la manière dont l’informatique est au service de l’entreprise, sur la valeur qu’elle apporte et sur la façon dont les budgets technologiques peuvent être influencés.
Nous avons accompagné des dizaines de clients tout au long de ce parcours semé d'embûches (voir la vidéo à droite pour quelques exemples) et nous disposons d'une solide expérience dans la conception de solutions adaptées aux organisations de toutes tailles et de tous types.
Ce n'est que lorsque l'équilibre entre le prestataire de services et l'utilisateur de services est atteint qu'une organisation peut véritablement maximiser la valeur qu'elle tire de la technologie.
Ne serait-ce pas beaucoup plus simple si vous pouviez facilement mettre en évidence le lien entre les concepts de l'ITFM et les résultats opérationnels ?
Fonctionnalités ITFM associées
Faire valoir l'intérêt de l'informatique pour l'entreprise
Aligner tous les investissements informatiques sur les objectifs et les priorités de l'entreprise
Obtenir une meilleure visibilité sur la répartition des dépenses informatiques au sein de l'entreprise
Il est essentiel de savoir instaurer un climat de confiance avec vos clients en présentant clairement l'offre et la demande en matière de services.
Vos clients attendent et exigent de la transparence quant aux services dont ils bénéficient et sur les aspects qu'ils peuvent influencer.
Les rapports faciles à consulter, comme l'exemple présenté à gauche, mettent clairement en évidence les indicateurs clés de performance (KPI) axés sur l'activité.
Vos outils doivent permettre à vos responsables informatiques et métier de collaborer afin de définir et de suivre les indicateurs clés de performance (KPI) et de répartir la consommation des services.
Les vues du rapport affichées à droite illustrent les possibilités d'exploration en profondeur d'une solution spécifique, offrant ainsi aux utilisateurs du service des informations d'une qualité inégalée.
Le « showback » et le « chargeback » de la consommation informatique constituent les piliers essentiels d'une pratique ITFM aboutie.
Il est possible de générer de la valeur à partir de seulement 40 000 € et en seulement 30 jours* à compter du début de la mise en œuvre.
C'est « Value's » entièrement géré La solution ITFM combine leader du secteur outillage bénéficiant de plusieurs décennies d’ une expérience avérée en matière d'ITFM pour offrir un service hors pair.
Vos données
Données financières :
- Plan comptable, Grand Livre, Budget, Prévisions
- Contrats
Données de référence :
- Listes du personnel, des fournisseurs et des projets
- Listes d'applications, de services ou de produits
- Listes d'organisations
Solution ITFM
- Des processus automatisés pour évoluer et s'optimiser plus rapidement
- Classification automatique basée sur un système d'apprentissage automatique propriétaire
- Répartitions normatives des coûts
- Rapports OOB contenant des informations exploitables
Résultats en termes de valeur
- Système automatisé permettant de réduire en permanence la charge de travail et les erreurs
- Des décisions éclairées dans un délai de 30 jours – et au-delà
- Répartir rapidement les dépenses entre les unités opérationnelles
- Identifier les possibilités de réduction des coûts et d'optimisation
- Relevé des coûts et des prestations fournies
- Donner la priorité au financement destiné à l'évolution et à la croissance de l'entreprise
La solution ITFM entièrement gérée de Value évolue au rythme de votre entreprise, à mesure que vos capacités en matière d'ITFM se développent :
Phase 1 : Mise en œuvre
Transparence financière
Gestion des fournisseurs et des contrats
Coût total de possession (TCO) des applications et des services
Phase 2 : Intégration
Rétrofacturation et contre-facturation
Calcul des coûts unitaires et économie d'entreprise
Rationalisation des applications et des services
Phase 3 : Amélioration
Analyse comparative
Optimiser la croissance
Indicateurs clés de performance (KPI) et mesures de la valeur commerciale
Résultats en termes de valeur inclus dans les fonctionnalités principales de l'ITFM
Résultats en termes de valeur proposés en tant que fonctionnalités supplémentaires
Notre approche de mise en œuvre éprouvée génère de la valeur évolutive :
Modèle de coûts simple
Point de départ accessible pour votre parcours ITFM
Facilité d'utilisation
Services gérés inclus doté d'une base solide conçue pour être conviviale
Retour sur investissement rapide
Obtenir rapidement des informations pour améliorer la prise de décision et optimiser les coûts
Évolue avec vous
Solution évolutive qui évolue et mûrit au rythme des objectifs de votre organisation