Académie
Développer les capacités nécessaires pour transformer la stratégie en valeur ajoutée.
Pourquoi choisir l'Académie SPM ?
Les organisations dotées d'une gestion stratégique de portefeuille solide obtiennent de meilleurs résultats que celles qui n'en disposent pas, car elles sont capables de choisir les projets pertinents, d'allouer efficacement leurs ressources et de rester en phase avec leur stratégie. Atteindre ce niveau de maturité nécessite une vision commune, des pratiques cohérentes et un processus décisionnel harmonisé.
L'It’s Value SPM Academy aide les organisations à :
- Créer un langage commun autour de la stratégie, du portefeuille et de la valeur
- Développer des capacités favorisant la transparence et la prise de décisions fondées sur des données factuelles
- Mettre les équipes d'accord sur la manière de hiérarchiser, de piloter et de mener à bien les tâches pertinentes
- Accélérer l'adoption de pratiques modernes de gestion de portefeuille, telles que les approches « lean » et « agile »
L'Académie apporte clarté, cohérence et confiance à l'écosystème de votre portefeuille.
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Ce que vous allez apprendre
Les participants acquièrent les connaissances et les compétences pratiques nécessaires pour :
- Comprendre les principes de la gestion stratégique et de la gestion de portefeuille de projets
- Relier la stratégie à la mise en œuvre à l'aide d'un modèle de gouvernance structuré
- Hiérarchiser et équilibrer les portefeuilles en fonction de la valeur, du risque et de la capacité
- Améliorer la visibilité et la prise de décision au sein des équipes
- Renforcer les pratiques visant à concrétiser les avantages
- Utiliser des outils et des méthodes courants pour aligner les activités sur la stratégie
- Renforcer l'agilité de l'organisation sans perdre le contrôle ni perdre de vue ses objectifs
À qui s'adresse-t-il ?
La SPM Academy s'adresse aux professionnels travaillant dans les domaines de la stratégie, de la planification ou de la mise en œuvre, notamment :
- Gestionnaires de portefeuille
- Les équipes PMO et EPMO
- Responsables de la stratégie et de la transformation
- Chefs de produit et responsables produit
- Responsables de programmes et de projets
- Coaches Agile et ingénieurs de Release Train
- Direction générale
- Toute équipe chargée de définir les priorités ou de mener à bien des missions qui contribuent à la réalisation des objectifs stratégiques
L'Académie s'adresse aussi bien aux équipes débutantes qu'aux équipes expérimentées.
Formats d'apprentissage
1. Formation dispensée par un formateur
Nos programmes dispensés par des formateurs proviennent de notre société mère et sont animés par des professionnels expérimentés possédant une expertise approfondie en gestion de portefeuille.
1.1 Séance d'information sur le portefeuille
Une demi-journée d'initiation aux principes fondamentaux de la gestion de portefeuille.
Idéal pour les cadres supérieurs qui ont besoin de bien comprendre ce qu'est la gestion de portefeuille, pourquoi elle est importante et comment elle contribue à la prise de décision stratégique.
1.2 Formation de deux jours à la gestion de portefeuille
Une formation axée sur la pratique destinée aux nouveaux gestionnaires de portefeuille, aux membres du PMO et aux conseillers.
Les participants acquièrent les bases de la gestion pragmatique de portefeuille et sont en mesure d'apporter immédiatement leur contribution au sein d'une équipe de gestion de portefeuille.
1.3 Parcours de formation « Masterclass » en gestion de portefeuille
Un programme composé de plusieurs modules destiné aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances en matière de hiérarchisation des priorités, de gouvernance, de prise de décision et d'alignement.
Animé par un expert chevronné en gestion de portefeuille.
2. Ateliers
Des ateliers interactifs qui permettent d'approfondir des thèmes spécifiques et aident les équipes à développer une vision commune et des méthodes de travail partagées.
Les ateliers peuvent porter sur des thèmes tels que :
- Alignement stratégique et hiérarchisation des priorités
- Gouvernance du portefeuille et prise de décision
- Planification des capacités et des scénarios
- Conception d'un modèle opérationnel
- Gestion de la valeur et des avantages
Tous les ateliers peuvent être personnalisés et dispensés sur place ou à distance.
3. Jeux sérieux
Un apprentissage par l'expérience qui aide les équipes à comprendre la dynamique d'un portefeuille de manière rapide et captivante.
3.1 Les pionniers du portefeuille
Un atelier LEGO Serious Play au cours duquel les équipes élaborent un cadre commun de hiérarchisation des priorités à travers la narration en 3D.
3.2 Compass de portefeuille
Une simulation en équipe visant à concrétiser des idées sous la forme d'un premier portefeuille de projets s'inscrivant dans les axes stratégiques.
Les participants définissent un ensemble de priorités faisant l'objet d'un consensus.
3.3 Monopole de portefeuille
Une simulation dynamique dans laquelle les équipes jouent le rôle d'un comité de gestion de portefeuille disposant d'un budget et de capacités limités.
Les équipes sont confrontées aux conséquences des choix stratégiques, à l'évolution des risques et aux enjeux liés à la valeur.
4. Programmes d'études sur mesure
Nous élaborons des programmes sur mesure adaptés aux besoins de votre organisation, en tenant compte des éléments suivants :
- Vos objectifs stratégiques
- Votre structure de gouvernance et de prise de décision
- Votre stratégie de livraison
- Votre environnement d'outillage
- Le niveau de maturité que vous souhaitez atteindre
Un programme sur mesure garantit que l'apprentissage a un impact mesurable sur l'activité.
Pourquoi choisir l'It’s Value SPM Academy ?
Les entreprises choisissent notre Académie car nous leur apportons une expertise pratique associée à des méthodes éprouvées.
Vous bénéficiez des avantages suivants :
- Plus de 15 ans d'expérience dans la gestion stratégique de portefeuille
- Une approche pragmatique et ancrée dans la réalité
- Les formateurs qui travaillent quotidiennement avec des équipes de portfolio
- Des formations et des ateliers adaptés à votre niveau de maturité et à votre contexte
- Connaissance approfondie des outils de gestion de portefeuille et des plateformes d'entreprise
- Une attention particulière portée à la création de valeur et à l'adoption durable
Nous ne nous contentons pas d'enseigner le programme du SPM. Nous vous aidons à en tirer le meilleur parti.
Notre approche
Nous adoptons une approche simple et efficace pour aider les organisations à développer et à ancrer leurs capacités en matière de gestion de la performance stratégique (SPM).
- Évaluez votre niveau de maturité actuel et vos ambitions
- Concevez un parcours d'apprentissage adapté à votre organisation
- Proposer des formations, des ateliers et un accompagnement efficaces
- Intégrez de nouvelles fonctionnalités dans vos méthodes de travail
Notre objectif est de favoriser l'amélioration continue et de créer de la valeur mesurable.
Prêt à développer des compétences durables en matière de SPM ?
Laissez-nous vous aider à concevoir un parcours d'apprentissage qui renforce votre capacité à prendre des décisions et accélère la création de valeur.
