Akademie

Aufbau der Fähigkeiten zur Umsetzung der Strategie in Werte.

Warum eine SPM-Akademie

Unternehmen mit einem leistungsfähigen strategischen Portfoliomanagement sind besser als solche ohne, weil sie in der Lage sind, die richtigen Aufgaben auszuwählen, Ressourcen effizient zuzuweisen und sich an der Strategie zu orientieren. Der Aufbau dieses Reifegrads erfordert ein gemeinsames Verständnis, einheitliche Praktiken und eine abgestimmte Entscheidungsfindung.

Die It's Value SPM Academy hilft Organisationen:

  • Schaffung einer gemeinsamen Sprache für Strategie, Portfolio und Wert
  • Aufbau von Kapazitäten, die Transparenz und faktengestützte Entscheidungen unterstützen
  • Abstimmung der Teams darauf, wie die richtige Arbeit priorisiert, gesteuert und ausgeführt werden kann
  • Beschleunigung der Einführung moderner Portfoliopraktiken wie schlanker und agiler Ansätze

Die Akademie bringt Klarheit, Konsistenz und Vertrauen in Ihr Portfolio-Ökosystem.

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Was Sie lernen werden

Die Teilnehmer erwerben das Wissen und die praktischen Fähigkeiten, um:

  • die Grundsätze des Strategie- und Projektportfoliomanagements zu verstehen
  • Verknüpfung von Strategie und Umsetzung mit Hilfe eines strukturierten Governance-Modells
  • Priorisieren und Ausbalancieren von Portfolios auf der Grundlage von Wert, Risiko und Kapazität
  • Verbesserte Sichtbarkeit und Entscheidungsfindung in allen Teams
  • Stärkung der Praktiken zur Realisierung des Nutzens
  • Verwendung gemeinsamer Instrumente und Methoden, um die Arbeit an der Strategie auszurichten
  • Erhöhen Sie die organisatorische Agilität, ohne die Kontrolle oder den Fokus zu verlieren.

Für wen sie bestimmt ist

Die SPM-Akademie richtet sich an Fachleute, die in den Bereichen Strategie, Planung oder Umsetzung tätig sind, einschließlich:

  • Portfolio-Manager
  • PMO- und EPMO-Teams
  • Führungskräfte im Bereich Strategie und Transformation
  • Produktmanager und Produktverantwortliche
  • Programm- und Projektmanager
  • Agile Coaches und Release Train Engineers
  • Senior Leadership
  • Jedes Team, das für die Festlegung von Prioritäten oder die Durchführung von Arbeiten zur Unterstützung strategischer Ziele zuständig ist

Die Akademie ist sowohl für neue als auch für erfahrene Teams geeignet.

Lernformate

1. Ausbildergeleitete Schulung

Unsere von Dozenten geleiteten Programme stammen von unserer Muttergesellschaft und werden von erfahrenen Fachleuten mit fundierten Kenntnissen im Portfoliomanagement durchgeführt.

1.1 Sitzung zur Sensibilisierung für das Portfolio

Eine halbtägige Einführung in die Grundlagen des Portfoliomanagements.
Ideal für Führungskräfte, die ein klares Verständnis dafür benötigen, was Portfoliomanagement ist, warum es wichtig ist und wie es zur strategischen Entscheidungsfindung beiträgt.

1.2 Zweitägige Schulung zum Portfoliomanagement

Eine praxisorientierte Schulung für neue Portfoliomanager, PMO-Mitglieder und Berater.
Die Teilnehmer lernen die Grundlagen des pragmatischen Portfoliomanagements kennen und sind in der Lage, sofort in einem Portfolio-Team mitzuarbeiten.

1.3 Masterclass Portfolio Management Learning Track

Ein aus mehreren Modulen bestehendes Programm für Fachleute, die ihr Verständnis von Prioritätensetzung, Governance, Entscheidungsfindung und Ausrichtung vertiefen möchten.
Wird von einem erfahrenen Experten für Portfoliomanagement durchgeführt.

2. Werkstätten

Interaktive Workshops, in denen bestimmte Themen vertieft werden und die den Teams helfen, ein gemeinsames Verständnis und gemeinsame Arbeitsmethoden zu entwickeln.
Die Workshops können Themen umfassen wie:

  • Strategische Ausrichtung und Prioritätensetzung
  • Portfolio-Governance und Entscheidungsfindung
  • Kapazitäts- und Szenarienplanung
  • Gestaltung des Betriebsmodells
  • Wert- und Nutzenmanagement

Alle Workshops können maßgeschneidert und vor Ort oder aus der Ferne durchgeführt werden.

3. Seriöse Spiele

Erfahrungslernen, das den Teams hilft, die Dynamik des Portfolios schnell und auf ansprechende Weise zu verstehen.

3.1 Portfolio-Pioniere

Ein LEGO Serious Play-Workshop, in dem Teams mit Hilfe von 3D-Storytelling einen gemeinsamen Rahmen für die Prioritätensetzung entwickeln.

3.2 Portfolio-Kompass

Eine teambasierte Simulation, die sich auf die Umsetzung von Ideen in ein erstes Portfolio konzentriert, das mit den strategischen Themen übereinstimmt.
Die Teilnehmer legen gemeinsam eine Reihe von Prioritäten fest.

3.3 Portfolio-Monopol

Eine dynamische Simulation, bei der die Teams als Portfolio Board mit begrenztem Budget und Kapazität agieren.
Die Teams erfahren die Auswirkungen strategischer Entscheidungen, veränderter Risiken und Wertüberlegungen.

4. Maßgeschneiderte Curricula

Wir erstellen maßgeschneiderte Programme, die auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation abgestimmt sind und diese berücksichtigen:

  • Ihre strategischen Ziele
  • Ihre Führungs- und Entscheidungsstruktur
  • Ihr Lieferkonzept
  • Ihre Tooling-Umgebung
  • Ihr gewünschter Reifegrad

Ein maßgeschneiderter Lehrplan stellt sicher, dass das Lernen einen messbaren Einfluss auf das Unternehmen hat.

Warum die It's Value SPM Academy wählen?

Unternehmen entscheiden sich für unsere Akademie, weil wir praktisches Fachwissen mit bewährten Methoden kombinieren.

Sie profitieren davon:

  • Mehr als 15 Jahre Erfahrung im strategischen Portfoliomanagement
  • Ein pragmatischer und praxisorientierter Ansatz
  • Ausbilder, die tagtäglich mit Portfolio-Teams arbeiten
  • Schulungen und Workshops, die Ihrem Reifegrad und Kontext entsprechen
  • Vertiefte Kenntnisse von Portfolio-Tools und Unternehmensplattformen
  • Starker Fokus auf Wertschöpfung und nachhaltige Übernahme

Wir unterrichten nicht nur SPM. Wir helfen Ihnen, dass es funktioniert.

Unser Ansatz

Wir verfolgen einen einfachen und effektiven Ansatz, um Unternehmen bei der Entwicklung und Verankerung von SPM-Fähigkeiten zu unterstützen.

  1. Bewertung Ihrer derzeitigen Reife und Ihrer Ambitionen
  2. Entwerfen Sie eine Lernreise, die zu Ihrem Unternehmen passt
  3. Wirkungsvolle Schulungen, Workshops und Coaching anbieten
  4. Verankerung neuer Fähigkeiten in Ihren Arbeitsabläufen

Unser Ziel ist es, kontinuierliche Verbesserungen und einen messbaren Wert zu schaffen.

Sind Sie bereit, dauerhafte SPM-Fähigkeiten aufzubauen?

Wir helfen Ihnen bei der Gestaltung einer Lernreise, die die Entscheidungsfindung verbessert und die Wertschöpfung beschleunigt.

Haben Sie Fragen zu diesem Thema? Kontaktieren Sie uns:

Egon Maddelein