Academie

Ontwikkel de mogelijkheden om strategie om te zetten in waarde.

Waarom een SPM Academie

Organisaties met een sterk Strategisch Portfoliomanagement presteren beter dan organisaties zonder strategisch portfoliomanagement, omdat ze in staat zijn het juiste werk te kiezen, middelen efficiënt toe te wijzen en afgestemd te blijven op de strategie. Het opbouwen van dit niveau van volwassenheid vereist gedeeld begrip, consistente praktijken en afgestemde besluitvorming.

De It's Value SPM Academy helpt organisaties:

  • Een gemeenschappelijke taal creëren rond strategie, portfolio en waarde
  • Capaciteiten opbouwen die transparantie en op feiten gebaseerde beslissingen ondersteunen
  • Teams afstemmen op het prioriteren, beheren en uitvoeren van het juiste werk
  • De toepassing van moderne portfoliopraktijken zoals lean en agile benaderingen versnellen

De Academy zorgt voor duidelijkheid, consistentie en vertrouwen in het ecosysteem van je portfolio.

Begin je leerreis Een programma op maat aanvragen

Wat je zult leren

Deelnemers verwerven de kennis en praktische vaardigheden om:

  • De principes van strategisch en projectportfoliomanagement begrijpen
  • Strategie koppelen aan uitvoering met behulp van een gestructureerd bestuursmodel
  • Portefeuilles prioriteren en afwegen op basis van waarde, risico en capaciteit
  • Zichtbaarheid en besluitvorming binnen teams verbeteren
  • Praktijken voor het realiseren van voordelen versterken
  • Gebruik gemeenschappelijke tools en methoden om het werk af te stemmen op de strategie
  • De flexibiliteit van de organisatie vergroten zonder controle of focus te verliezen

Voor wie is het?

De SPM Academy is bedoeld voor professionals die betrokken zijn bij strategie, planning of levering, waaronder:

  • Portfoliomanagers
  • PMO- en EPMO-teams
  • Leiders strategie en transformatie
  • Productmanagers en producteigenaars
  • Programma- en projectmanagers
  • Agile Coaches en Release Train Engineers
  • Senior leiderschap
  • Elk team dat verantwoordelijk is voor het prioriteren of leveren van werk dat strategische doelen ondersteunt

De Academy is geschikt voor zowel nieuwe als ervaren teams.

Leervormen

1. Opleiding door instructeur

Onze instructieprogramma's komen uit onze moederorganisatie en worden gegeven door ervaren praktijkmensen met diepgaande expertise in portfoliomanagement.

1.1 Portfolio Bewustzijnssessie

Een introductie van een halve dag in de grondbeginselen van Portfoliomanagement.
Ideaal voor senior management die een duidelijk begrip nodig hebben van wat portfoliomanagement is, waarom het belangrijk is en hoe het bijdraagt aan strategische besluitvorming.

1.2 Portfolio Management Training van twee dagen

Een praktijkgerichte training voor nieuwe portfoliomanagers, PMO-leden en adviseurs.
Deelnemers leren de basis van pragmatisch portfoliomanagement en zijn in staat om direct bij te dragen aan een portfolioteam.

1.3 Masterclass Portfoliomanagement leertraject

Een programma met meerdere modules voor professionals die hun inzicht in prioritering, governance, besluitvorming en afstemming willen verdiepen.
Geleverd door een ervaren expert op het gebied van portfoliomanagement.

2. Workshops

Interactieve workshops die dieper ingaan op specifieke onderwerpen en teams helpen om gemeenschappelijke inzichten en werkmethoden op te bouwen.
Workshops kunnen onderwerpen bevatten zoals:

  • Strategische afstemming en prioritering
  • Portfoliobeheer en besluitvorming
  • Capaciteit en scenarioplanning
  • Ontwerp besturingsmodel
  • Beheer van waarde en voordelen

Alle workshops kunnen op maat worden gemaakt en op locatie of op afstand worden gegeven.

3. Serieuze spellen

Ervaringsleren dat teams op een snelle en boeiende manier inzicht geeft in de dynamiek van portfolio's.

3.1 Portefeuille Pioniers

Een LEGO Serious Play workshop waarin teams een gedeeld prioriteringsraamwerk bouwen door middel van 3D storytelling.

3.2 Portefeuillekompas

Een simulatie in teamverband gericht op het vertalen van ideeën naar een eerste portfolio dat aansluit bij strategische thema's.
Deelnemers definiëren een gezamenlijk gedragen reeks prioriteiten.

3.3 Portefeuillemonopolie

Een dynamische simulatie waarin teams fungeren als een Portfolio Board met een beperkt budget en beperkte capaciteit.
Teams ervaren de impact van strategische keuzes, veranderende risico's en waardeoverwegingen.

4. Curricula op maat

We maken programma's op maat, afgestemd op de behoeften van uw organisatie, rekening houdend met:

  • Uw strategische doelstellingen
  • Je bestuurs- en besluitvormingsstructuur
  • Uw leveringsaanpak
  • Je gereedschapomgeving
  • Je gewenste volwassenheidsniveau

Een op maat gemaakt curriculum zorgt ervoor dat leren een meetbare zakelijke impact heeft.

Waarom kiezen voor de It's Value SPM Academy?

Organisaties kiezen voor onze Academy omdat we praktische expertise combineren met bewezen methodes.

Je profiteert van:

  • Meer dan 15 jaar ervaring in Strategisch Portfolio Management
  • Een pragmatische en realistische benadering
  • Docenten die elke dag met portfolioteams werken
  • Training en workshops die passen bij uw maturiteit en context
  • Diepgaande kennis van portfoliotooling en bedrijfsplatforms
  • Een sterke focus op waardecreatie en duurzame adoptie

We geven niet alleen les in SPM. We helpen je om het te laten werken.

Onze aanpak

We volgen een eenvoudige en effectieve aanpak om organisaties te helpen SPM-capaciteiten te ontwikkelen en te verankeren.

  1. Beoordeel je huidige volwassenheid en ambities
  2. Ontwerp een leertraject dat bij uw organisatie past
  3. Effectieve training, workshops en coaching geven
  4. Nieuwe mogelijkheden inbedden in uw manier van werken

Ons doel is om continue verbetering en meetbare waarde mogelijk te maken.

Klaar om duurzame SPM-mogelijkheden op te bouwen?

Laat ons u helpen een leertraject te ontwerpen dat de besluitvorming versterkt en de levering van waarde versnelt.

Vragen over dit onderwerp? Neem contact met ons op:

Egon Maddelein