SPM-beoordeling
Begrijp waar je bent. Beslis waar je naartoe gaat.
Onze SPM-beoordeling (Strategic Portfolio Management) biedt een gestructureerde, op feiten gebaseerde kijk op uw huidige SPM-volwassenheid en helpt bij het definiëren van een duidelijke routekaart voor verbetering.
Op basis van ons bewezen model beoordelen we je organisatie op acht punten die samen bepalen hoe effectief je strategie vertaalt naar portfoliobeslissingen en het leveren van waarde.
Strategie afstemmen
De mate waarin portefeuilles, initiatieven en financieringsbeslissingen zijn afgestemd op strategische doelstellingen.
Bestuur en processen
Duidelijkheid van beslissingsrechten, rollen, escalatiepaden en verantwoordelijkheid op portfolioniveau. Volwassenheid en consistentie van processen voor vraagintake, prioritering, financiering en portfoliobeoordeling.
Beheer van hulpbronnen
Zichtbaarheid en sturing van capaciteit, vaardigheden en beperkingen binnen het hele portfolio.
Risico en reikwijdte
Identificatie, beoordeling en beperking van risico's, afhankelijkheden en gevolgen van veranderingen.
Cultuur & organisatie
Besluitvormingsgedrag, samenwerking tussen IT, Finance en de business en waardegerichte mentaliteit.
Tools, technologie & gegevens
Ondersteunen van de SPM-processen door middel van tooling en beoordelen van de gegevenskwaliteit.
Rapportage
Beschikbaarheid van relevante, bruikbare inzichten over portfolioprestaties, waarde, kosten en voortgang.
Waarde & financieel beheer
Waarom het waardevol is
Onze SPM-beoordeling is:
- Onafhankelijk en bedrijfsgericht
- Sterk geworteld in financiële transparantie en waardesturing
- Ontworpen om zelfstandig te werken of als uitbreiding van TBM en FinOps beoordelingen
- Gericht op uitvoerbare volgende stappen, niet volwassenheid omwille van volwassenheid
Wij ondersteunen u van beoordeling tot implementatie. We zorgen ervoor dat inzichten worden omgezet in echte, duurzame verbeteringen.
De SPM-beoordeling resulteert in:
Een duidelijke volwassenheidsbasislijn voor alle acht dimensies
Identificatie van belangrijke hiaten, knelpunten en verbetermogelijkheden
Een pragmatische routekaart voor SPM-verbetering, afgestemd op uw strategie en ambities
