À quoi s'attendre
- Visibilité complète sur les dépenses multi-cloud dès le premier sprint
- Une vue d'ensemble des coûts directs et indirects liés au cloud
- Des données fiables, utiles à la prise de décision
Mise à disposition des outils
Faire en sorte que vos outils FinOps soient efficaces, et pas seulement qu'ils fonctionnent.
Un outil FinOps ne crée pas de valeur en soi.
La valeur ajoutée naît lorsque les décisions s'appuient sur les données relatives aux coûts, lorsque les équipes agissent en fonction des informations recueillies et lorsque les processus adéquats sont en place. Nous vous aidons à mettre en œuvre, à configurer et à rendre opérationnels les outils FinOps afin qu'ils s'intègrent naturellement dans la manière dont votre organisation gère ses dépenses cloud — et non pas comme un simple outil de reporting isolé.
Notre objectif est simple : faire en sorte que vos outils favorisent la prise de décision, la responsabilisation et l'optimisation continue.
Pourquoi la mise à disposition d'outils est-elle importante ?
La plupart des outils FinOps ne parviennent pas à produire les résultats escomptés, non pas à cause de la technologie, mais en raison de la manière dont ils sont mis en œuvre.
Défis courants :
- Des données sur les coûts sont disponibles, mais elles ne sont ni fiables ni exhaustives.
- L'affectation est incohérente ou manquante
- Des informations sont générées, mais ne donnent lieu à aucune action
- Les différentes parties prenantes ne disposent pas des informations dont elles ont besoin
- Cet outil est dissocié des processus de gouvernance et de prise de décision
Le résultat :
Un outil qui est techniquement opérationnel, mais inefficace sur le plan commercial.
Nous comblons cette lacune en associant une expertise approfondie en matière d'outils à la conception et à la gouvernance d'un modèle opérationnel FinOps.
Ce que nous rendons possible
Grâce à nos services de mise en œuvre d'outils FinOps, nous aidons votre entreprise à :
- Mettre en place une base de données fiable et exhaustive sur les coûts du cloud
- Configurez des outils adaptés à votre structure organisationnelle et à votre gouvernance
- Mettre en place une répartition des coûts et une responsabilisation au sein des équipes et des services
- Fournir des informations exploitables aux équipes d'ingénierie, aux services financiers et à la direction
- Intégrer les outils FinOps aux processus et systèmes existants
- Assurer l'adoption grâce à la formation et à l'accompagnement adapté à chaque rôle
Nous vous accompagnons depuis la mise en œuvre jusqu'à la pleine exploitation — et bien au-delà.
Notre expertise en matière de plateformes FinOps
Nous disposons d'une solide expérience en matière de mise en œuvre sur les principales plateformes FinOps et dans les environnements cloud.
- Environnements multicloud : Azure, AWS, GCP
- Des plateformes telles qu’Apptio Cloudability et les outils natifs du cloud
- Intégration avec TBM et les systèmes financiers
Nous sommes indépendants de toute plateforme :
Les choix en matière d'outils dépendent de vos besoins, de votre niveau de maturité et de vos cas d'utilisation — et non de vos préférences en matière de fournisseurs.
Qui nous soutenons
Nos services d'accompagnement à la mise en œuvre d'outils FinOps présentent les avantages suivants :
- Équipes FinOps et centres d'excellence cloud
- Équipes d'ingénierie et de plateforme
- Finance et contrôle de gestion
- Responsables produit et responsables d'application
- Direction (Directeur des systèmes d'information / Directeur technique / Directeur financier)
Chaque groupe a besoin d'informations et de responsabilités spécifiques — nous veillons à ce que l'outil réponde à tous ces besoins.
Notre méthode de travail
Notre approche garantit que cet outil s'intègre naturellement au fonctionnement de votre organisation.
1. Découvrir
Nous évaluons vos processus actuels, vos défis, votre niveau de maturité et votre environnement de données.
2. Forme
Nous transposons votre modèle opérationnel en une configuration concrète, adaptée aux capacités de l'outil.
3. Configurer
Nous configurons l'outil afin de répondre aux besoins en matière de flux de travail, de gouvernance et de reporting.
4. Activer
Nous formons les utilisateurs, mettons à leur disposition des guides pratiques et veillons à ce que les équipes sachent utiliser efficacement l'outil
5. Intégrer
Nous accompagnons la mise en œuvre, l'adoption et l'amélioration continue afin d'assurer le succès à long terme.
Résultats types
Nous nous concentrons sur les résultats dans trois domaines :
À quoi s'attendre
- La majeure partie des dépenses est allouée aux équipes, aux produits ou aux services
- Une responsabilité clairement définie en matière d'utilisation du cloud
- Fonctionnalité de « showback » / « chargeback » activée
À quoi s'attendre
- Opportunités d'optimisation des effectifs et d'engagement identifiées
- Actions intégrées aux flux de travail des équipes
- Amélioration continue grâce au rythme imposé par le FinOps
À quoi s'attendre
- Premières informations exploitables en quelques jours
- Transfert et documentation structurés
- Des équipes capables de fonctionner de manière autonome
Pourquoi choisir It’s Value pour la mise en œuvre d’outils FinOps ?
- Une expertise approfondie tant en matière de FinOps que de TBM
- L'accent est mis avant tout sur le modèle opérationnel, et pas seulement sur les outils
- Une expérience avérée dans des environnements multicloud complexes
- Des configurations pragmatiques et évolutives
- Mettre l'accent sur la mise en œuvre, la responsabilité et les résultats mesurables
Nous ne mettons pas en place des outils de manière isolée.
Nous veillons à ce qu'elles soient adaptées à votre personnel, à vos processus et à vos objectifs financiers.
Prêt à tirer pleinement parti de vos outils FinOps ?
Que vous partiez de zéro, que vous souhaitiez améliorer une configuration existante ou que vous souhaitiez intégrer le FinOps dans votre environnement global de gestion financière, nous pouvons vous aider.
