Gestion financière des technologies de l'information (ITFM)
Analyser les dépenses, quantifier la consommation et générer de la valeur.
Qu'est-ce que l'ITFM ?
La gestion financière des technologies de l'information (ITFM) consiste à analyser, planifier et optimiser les coûts et les investissements liés aux technologies de l'information afin de garantir la transparence financière, d'assurer l'adéquation de toutes les dépenses informatiques avec les objectifs de l'entreprise et de faire valoir la valeur ajoutée des technologies de l'information pour l'entreprise.
L'ITFM s'inscrit aux côtés d'autres méthodes complémentaires (ITAM, ITSM, FinOps) au sein du cadre de référence « Technology Business Management » – une méthodologie de référence dans le secteur, conçue pour transformer les dépenses technologiques en valeur organisationnelle.
Quel est actuellement le plus grand défi en matière d'ITFM auquel votre entreprise est confrontée ?
En quoi « It’s Value » aide votre entreprise ?
Grâce à notre expertise en gestion informatique et financière (ITFM), nous vous aidons à assurer la réussite de votre entreprise en améliorant la maîtrise des coûts, de la qualité et des performances de votre organisation informatique. Chez It’s Value, nous sommes spécialisés dans la gestion technologique de l’entreprise (TBM), une approche de l’ITFM axée sur l’activité. Le TBM offre aux responsables informatiques et financiers une transparence détaillée sur les coûts technologiques, leur permettant ainsi de prendre des décisions d’investissement en tenant compte des objectifs stratégiques plus larges de l’entreprise. Nous améliorons l’alignement entre l’informatique, la finance et l’activité, et par conséquent la création de valeur pour l’organisation.
Étape par étape
Nous commençons par identifier les améliorations pouvant être mises en œuvre au sein des processus informatiques et financiers de votre organisation. Parmi les processus financiers que nous pouvons analyser pour vous, citons notamment la budgétisation, les prévisions, le calcul des coûts de revient et l'imputation, mais aussi la gestion des coûts liés au cloud et l'analyse comparative. Nous vous fournissons une feuille de route pour votre organisation, comprenant des étapes clairement définies concernant :
- Comment améliorer la prise de décision et définir des mesures d'amélioration
- Comment améliorer la qualité de vos données afin que vos rapports et tableaux de bord soient plus fiables
- Comment améliorer la transparence dans le domaine de l'informatique et de la finance
- Quelles économies financières peut-on réaliser ?
Quel défi sera relevé ?
Contrôleur financier informatique
Analysez et planifiez plus rapidement vos dépenses informatiques grâce à des informations pertinentes et à des plans d'action qui mettent en évidence les opportunités d'optimisation et favorisent la transparence en matière de dépenses.
Directeur financier / CFO
Réduisez les risques pour votre entreprise et optimisez le retour sur investissement de vos solutions technologiques.
Directeur des systèmes d'information / Directeur informatique
Renforcer la culture financière au sein du service informatique en mettant en place un processus continu d'optimisation des dépenses.
