Cases
Onze klanten halen het maximale uit IT en krijgen optimaal grip op de kosten en prestaties van hun organisatie.Cases
De TBM-methodiek wordt met succes toegepast binnen organisaties uit verschillende sectoren, van financiële dienstverlening tot non-profit. De gemene deler is dat al deze organisaties het strategisch belang van IT zien, ervaren en er optimaal gebruik van maken.
Royal Bank of Scotland
Een uitgebreide business case kostte vroeger drie tot vier maanden om door te rekenen. Dit is nu mogelijk in minder dan vier weken. Hierdoor kan het RBS-bedrijf innovaties sneller op de markt brengen.
Shell
Shell realiseerde een besparing van meer dan 20% op de bedrijfskosten en bracht de kosten en toegevoegde waarde van meer dan 5.000 applicaties in kaart.
FedEx
FedEx nam afscheid van een groot aantal legacy-applicaties en ging met succes de overgang naar het gebruik van Clouddiensten in.
Fannie Mae
Fannie Mae was als grote hypotheekverstrekker met TBM in staat om de kosten en prestaties van IT inzichtelijk te maken op business unit niveau en de dialoog tussen IT en business op gang te brengen.
Rabobank
Rabobank kiest It’s Value om de Global Solution for Budget Creation te herontwerpen en te implementeren. Met een succesvolle, op Europa gerichte pilot van een op TBM gebaseerde mogelijkheid om budgetten te creëren, aangevuld met Apptio.
JDE
Jacobs Douwe Egberts (JDE) is een toonaangevende fabrikant en distributeur van koffie- en theeproducten voor de retail en out-of-home markten. JDE koos ervoor om samen te werken met It’s Value om de Apptio SaaS-oplossing te configureren en te onderhouden voor de AOP-budgettering en True-up-processen.
Damen
De Damen Shipyards Group is een Nederlands conglomeraat van defensie, scheepsbouw en engineering, gevestigd in Nederland. Damen koos ervoor om samen te werken met It’s Value om de Technology Business Management-processen voor IT-services te ontwerpen en te implementeren
Klanten over It's Value
Wij helpen organisaties in heel West-Europa bij de implementatie en borging van de Technology Business Management methodologie.
Het aanleveren van managementrapportages was een tijdrovend proces. It’s Value heeft TBM geïmplementeerd met ondersteunende software voor het kostenbeheer en het budgetproces. Rapportages worden nu automatisch gegenereerd, waardoor we onze prestaties sneller en beter kunnen zien. Ook hebben we onze interne processen kunnen verbeteren.
De financiële processen voor budgettering en charge-backs werden voorheen volledig in Excel uitgevoerd. De budget- en allocatiemodellen waren behoorlijk volwassen, maar daardoor ook complex om in Excel te beheren. Kennis was maar bij één persoon beschikbaar en processen namen veel tijd in beslag. Met Apptio als tool zijn beide processen geautomatiseerd en hebben we een flinke stap voorwaarts gemaakt. Het budgetproces wordt nu opgesteld in 3 in plaats van 6 maanden met 20% van de inspanning.
De facturatie gebeurt nu per maand in plaats van per kwartaal en is binnen 2 dagen klaar, waar het voorheen 4 weken duurde. Hierdoor hebben we belangrijke stappen gezet op het gebied van financiële controle en hebben we geld bespaard op de implementatie van deze processen. It’s Value heeft ons uitstekend geholpen bij de implementatie van Apptio, maar ook bij de implementatie van de nieuw aangepaste processen in de organisatie.
Onze Apptio (TBM-software) -implementatie moest worden aangepast aan onze nieuwe behoeften en dat was een complexe taak. It’s Value heeft op ons verzoek een nieuw ontwerp gemaakt dat exact aansluit bij onze wensen en wat ons tegelijkertijd dichter bij de TBM-standaard heeft gebracht.
Het ontwerp is gerealiseerd in de afgesproken tijd, waarbij It’s Value ons on-the-job bij de uitvoering heeft meegenomen. Met deze aanpak hebben we de nieuwe gewenste TBM-structuur in Apptio ontvangen en kunnen we deze volledig zelfstandig onderhouden. We zijn erg tevreden over de samenwerking met It’s Value, zij hebben ons veel meerwaarde opgeleverd!
Onze IT-kosten waren onvoldoende voorspelbaar. It’s Value heeft het inzicht, de grip en de controle over deze kosten vergroot. Binnen een jaar hebben we 10% bespaard op onze operationele IT-kosten.
Benieuwd wat wij voor úw organisatie kunnen betekenen?
PLAN EEN VERGADERING MET EEN EXPERT It’s Value