Webinar’s
Die TBM-Methode wird erfolgreich in Organisationen aus verschiedenen Sektoren angewendet, von Finanzdienstleistungen bis hin zu gemeinnützigen Organisationen. Der gemeinsame Nenner ist, dass alle diese Organisationen die strategische Bedeutung der IT erkennen, sie erleben und optimal nutzen.
Damen
Titel: „Die Reise ist die Belohnung“
Untertitel: Der digitale Wandel vom Schiffbauer zum maritimen Lösungsanbieter und die Rolle der Kostenoptimierung.
Datum: Juni 8 2021
Inhalt:
Die digitale Transformation vom Schiffbauer zum maritimen Lösungsanbieter inhaltete für Damen die folgenden Schritte:
- Unser Programm zur Kostenoptimierung: Kosteneinblicke und Kostentransparenz sind die wichtigsten Faktoren, die unserem vierstufigen Kostenoptimierungsprogramm Substanz verleihen. Das mit Unterstützung von It’s Value durchgeführte Kostenoptimierungsprogramm ist die Grundlage für eine erfolgreiche digitale Transformation (für jedes Unternehmen).
- Ein globales ERP und ein globales PLM (Produktlebenszyklus-Management, Anm. d. Red.): Eine Art zu arbeiten, in unserer Entwicklung, Lieferkette und Produktion. Wir produzieren in Serie und haben komplexe „Einzelanfertigungen“. Wir müssen beide Prozesse angemessen unterstützen. Weltweit stellen wir dieselben Produkte an verschiedenen Standorten her, wir nutzen dieselben Lieferanten, technischen Kapazitäten und Daten über Teile. Dann ist es wichtig, die Prozesse, Datendefinitionen und Anwendungen so gut wie möglich zu koordinieren und zu rationalisieren. Wir wollen die gleiche Sprache sprechen. „
- Kundenerlebnis: Unterstützen Sie den Weg des Kunden von der Kontaktaufnahme bis zur Außerbetriebnahme. Mit Chatbots, Konfigurations-Apps und E-Commerce-Seiten, auf denen wir Ersatzteile verkaufen, wollen wir das Kundenerlebnis weiter verbessern. Und unterstützen Sie von hier aus neue Geschäftsmodelle wie leistungsbezogene Leasingverträge und VAAS (Vessel as a Service).
- Verbundenes Co-System: Eine vierte Herausforderung liegt in der Integration der Lieferkette in unserem Unternehmen. Bei so vielen Teilen und so vielen Lieferanten wollen Sie, dass alle Systeme miteinander verbunden sind.
- Vernetzte Schiffe: Im Bereich IoT arbeiten wir an der Plattform für vernetzte Schiffe, die wir zusammen mit TCS entwickelt haben (siehe Kasten Plattformökonomie im maritimen Sektor, d. Red.). Die ersten Kunden zeigen bereits Interesse daran. Wir haben jetzt etwa tausend Sensoren mit der Plattform verbunden. Sie müssen sich vorstellen, dass ein Schiff etwa zehntausend hat!
Referenten:
AartRupert
Chief Information Officer, Damen Shipyards Group
Im Jahr 2019 wurde er zum „CIO des Jahres“ in den Niederlanden nominiert
Pieter-Paul Weijer
Manager IT Kostenoptimierungsprogramm, Damen Shipyards Group
Peter van Loon
CEO It’s Value
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