Projektportfolio-Tooling

Das gesamte Potenzial des Projektportfoliomanagements ausschöpfen

Projektportfolio-Tooling

Das ideale Portfoliomanagement-Tool bietet eine umfassende, visuelle Darstellung der Arbeitsweise aller Investitionen, Produkte, Projekte und Projekte, die auf die Strategie und die Prioritäten des Unternehmens abgestimmt sind:

Richten, Ramen und Realisieren des Projektportfolios

  • Bewerten Sie das Portfolio von Projekten, Produkten, neuen Produkten und Funktionen und setzen Sie Prioritäten auf der Grundlage der Vision und der Ziele Ihrer Organisation.
  • Geben Sie den Startschuss für Initiativen, erstellen Sie automatische Prognosen auf der Grundlage der geleisteten Arbeit und budgetieren Sie für geplante Aktivitäten.
  • Erstellen Sie Roadmaps für Portfolios, Operationen, PIs und Teams, um den Fortschritt zu visualisieren und die Arbeit in Übereinstimmung mit den Organisationsstrukturen und verlaufenden Prozessen zu bringen.
  • Sorgen Sie für klare Einblicke und bestimmen Sie, welche Arbeitsgegenstände kritische Abhängigkeiten für wichtige Meilensteine darstellen, um potenzielle Verzögerungen zu vermeiden.
  • Verwalten Sie die Kapazität, um die Produktivität zu maximieren.

Nutzen Sie ein umfangreiches Sortiment an Portfoliooptionen

  • Lean Portfolio Management (LPM) – Vergessen Sie den Wandel, setzen Sie schnellere Produkte oder Lösungen ein und setzen Sie Prioritäten auf die wichtigsten Ziele.
  • Hybrid Project Management Office (PMO) & Aggregatie van waterval- en Agile-programma’s tot doelstellingen en belangrijkste resultaten (OKR’s) – groei in uw Agile-transformatie in het tempo van uw eigen organisatie.
  • Portfoliobeheer – Implementieren Sie die Unternehmensvisualisierung, visualisieren Sie das Projektportfolio und kommunizieren Sie eine klare Vision und Strategie mit Ihren Teams.
  • Jährliche und inkrementelle Planung – Planen und abstimmen von Budgets und Ressourcen und Arbeiten mit Initiativen.
  • Portfoliobudgetierung – Planen Sie Ihre Investitionen auf der Grundlage von strategischer Ausrichtung, Wirkung, Rendite oder Marktrichting.

In Absprache mit dem Kunden wählen wir das Portfoliomanagement-Tool aus, das am besten zu den Zielsetzungen der Kundenorganisation passt.

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