Projektportfolio-Tooling

Das gesamte Potenzial des Projektportfoliomanagements ausschöpfen

Projektportfolio-Tooling

Das ideale Portfoliomanagement-Tool bietet eine umfassende, visuelle Darstellung der Arbeitsweise aller Investitionen, Produkte, Projekte und Projekte, die auf die Strategie und die Prioritäten des Unternehmens abgestimmt sind:

Richten, Ramen und Realisieren des Projektportfolios

  • Bewerten Sie das Portfolio von Projekten, Produkten, neuen Produkten und Funktionen und setzen Sie Prioritäten auf der Grundlage der Vision und der Ziele Ihrer Organisation.
  • Geben Sie den Startschuss für Initiativen, erstellen Sie automatische Prognosen auf der Grundlage der geleisteten Arbeit und budgetieren Sie für geplante Aktivitäten.
  • Erstellen Sie Roadmaps für Portfolios, Operationen, PIs und Teams, um den Fortschritt zu visualisieren und die Arbeit in Übereinstimmung mit den Organisationsstrukturen und verlaufenden Prozessen zu bringen.
  • Zorg voor duidelijk inzicht en bepaal welke werkitems kritieke afhankelijkheden vertegenwoordigen voor belangrijke mijlpalen, om potentialiële vertragingen te kunnen voorkomen.
  • Beheer de capaciteit om de productiviteit te maximaliseren.

Nutzen Sie ein umfangreiches Sortiment an Portfoliooptionen

  • Lean Portfolio Management (LPM) – Vergessen Sie den Wandel, setzen Sie schnellere Produkte oder Lösungen ein und setzen Sie Prioritäten auf die wichtigsten Ziele.
  • Hybrid Project Management Office (PMO) & Aggregatie van waterval- en Agile-programma’s tot doelstellingen en belangrijkste resultaten (OKR’s) – groei in uw Agile-transformatie in het tempo van uw eigen organisatie.
  • Portfoliobeheer – Implementieren Sie die Unternehmensvisualisierung, visualisieren Sie das Projektportfolio und kommunizieren Sie eine klare Vision und Strategie mit Ihren Teams.
  • Jährliche und inkrementelle Planung – Planen und abstimmen von Budgets und Ressourcen und Arbeiten mit Initiativen.
  • Portfoliobudgetierung – Planen Sie Ihre Investitionen auf der Grundlage von strategischer Ausrichtung, Wirkung, Rendite oder Marktrichting.

In overleg met de klant kiezen wij de Portfoliomanagement tool die het beste bij doelstellingen van de klant organisatie past.

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