Technologie Business Management
Die Expertise von It's Value im Bereich Technology Business Management bietet IT-Organisationen Lösungen - Strategien, Methoden und Tools - für das Management von Kosten, Qualität und Wert ihrer IT-Services für das Unternehmen.Technologie Business Management Einführung
- Technology Business Management (TBM) ist ein Rahmenwerk für das Wertmanagement, das Unternehmen dabei hilft, IT in ihre Betriebsabläufe zu integrieren.
- TBM ist die Disziplin für das Management der IT als Unternehmen.
- TBM wird von Unternehmen entwickelt und gewartet, die Mitglied im weltweiten TBM Council sind.
- TBM besteht aus einem Rahmen, einem Modell, einer Taxonomie und Metriken zur Unterstützung datengesteuerter Entscheidungen.
- TBM wird von mehr als 5.000 Unternehmen erstellt und gepflegt und gilt als die weltweit beste Praxis für die Verwaltung von IT-Ausgaben und -Leistungen.
- TBM wurde entwickelt, um die IT-Bereitstellung in Geschäftsprozesse zu integrieren und ist eines der führenden Frameworks in der heutigen Ära der Digitalisierung.
Technology Business Management Council
Der TBM Council ist eine gemeinnützige Berufsorganisation, die sich für die Förderung der Disziplin des Technology Business Management (TBM) einsetzt.
TBM ist ein Rahmenwerk für das Wertmanagement, das von Chief Information Officers (CIOs), Chief Technology Officers (CTOs), Chief Financial Officers (CFOs) und ihren Teams zur datengestützten Entscheidungsfindung über IT-Initiativen eingesetzt wird. TBM definiert die Tools, Prozesse, Daten und Mitarbeiter, die für das Management des Technologiegeschäfts erforderlich sind, und wurde von Unternehmen in fast allen Branchen übernommen. Diese Unternehmen nutzen den TBM-Rahmen zur Verwaltung, Planung und Optimierung von Kosten, Wert und Qualität aller Technologieinvestitionen.
Bausteine der TBM
TBM Rahmen
Das TBM-Framework zeigt die vier Arten von Wertgesprächen zwischen IT und Finanzen aus einer Run and Change-Perspektive:
– Kosten für Leistung
– Business-orientiertes Portfolio
– Investition in Innovation
– Agilität im Unternehmen
Die Value Conversations unterstützen den laufenden IT-Betrieb und das Wachstum oder die Transformation des Unternehmens.
TBM Modell
Das TBM-Modell bietet ein standardisiertes Kostenflussmodell zur Unterstützung verschiedener IT-Finanzprozesse:
- Berechnen Sie die Stückkosten
- Berechnung des Selbstkostenpreises
- Budgetierung und Vorhersage
- Definition der Servicegebühren
- Rückgabe oder Rückbuchung
Das Modell unterstützt die Zuordnung von Infrastruktur-, Cloud-, Anwendungs-, Service- und Projektkosten, um die oben genannten Prozesse zu unterstützen.
TBM-Taxonomie
Die TBM-Taxonomie bietet einen standardisierten Überblick über Ihre IT-Ausgaben aus verschiedenen Blickwinkeln:
- Finanzielle Sicht: wie viel geben Sie für IT aus und für welche Kostenkategorien, in der Taxonomie als Kostenpools bezeichnet
- IT-Ansicht: Welche IT-Assets sind vorhanden, wie hoch sind ihre (Stück-)Kosten und wie werden sie zu Ihren IT-Services kombiniert? Die IT-Tower-Standardisierung bietet eine kontinuierliche Benchmark-Möglichkeit
- Business View: Welche und wie viele Dienste werden in Anspruch genommen? Wie kann man das Angebot an die Nachfrage anpassen?
It’s Value stellt sicher, dass Ihr Unternehmen von den Vorteilen von TBM profitiert
Die Implementierung von TBM erfordert besondere Fähigkeiten, da es sich in der Mitte zwischen Business, IT und Finanzen befindet. Wir bieten Ihnen ein Team von erfahrenen Spezialisten und Ausbildern, die Ihre TBM-Prozesse und -Tools in die Hand nehmen, um kontinuierlich Werte zu ermitteln. Wir handeln, indem wir unsere TBM-Disziplin, unser Prozesswissen, unsere Leidenschaft für Daten, unsere Automatisierungskompetenz und unser Fachwissen einsetzen, um Prozessverbesserungen und Einsparungen aufzudecken. Wir ermitteln, was für Ihr Unternehmen wichtig ist, und helfen Ihnen bei der Erstellung von Business Cases, die die Reinvestition von Einsparungen in Ergebnisse unterstützen, die Ihrer ROI-Politik entsprechen und mit Ihrer Unternehmensstrategie in Einklang stehen.
Aktionen zu Ergebnissen
Bestandteile der TBM
Ihr IT-Management und Ihre Ausgaben konzentrieren sich auf die Architektur von vier Bereichen:
- Private Cloud- oder Vor-Ort-Infrastruktur und Anwendungen
- Öffentliche Cloud IaaS, PaaS oder SaaS
- Laborpersonal
- Software-Lizenzen
Die Kombination dieser vier Bereiche bestimmt Ihre IT-Agilität, Risiken, Sicherheit, Ausgaben und vor allem den Wert, den die IT für Ihre Geschäftsprozesse liefert.
Erreichen Sie mehr mit It’s Value TBM Expertise
It’s Value bietet Fachwissen, Lösungen und verwaltete Dienstleistungen im Bereich Technology Business Management (TBM). Durch die Kombination von Marktintelligenz und Entscheidungsanalyse nutzt It’s Value seine TBM-Expertise, um mehr Kostentransparenz und -transparenz zu schaffen. So können Sie die Führung Ihres Unternehmens optimieren und mehr Mittel für Wachstum und Transformation bereitstellen und den IT-Wert im gesamten Unternehmen steigern. Das Endergebnis werden mehr Einsparungen, bessere Ergebnisse und mehr Einfluss sein.
Unser IT-Finance Value Assessment kann Ihr Kosteneinsparungs- und Wertschöpfungspotenzial innerhalb von 4 Wochen aufdecken. Möchten Sie Ihr IT-Finanzpotenzial kennenlernen? Fordern Sie weitere Informationen über unser IT-Finance Value Assessment an:
IT-Finanz-Wertschätzung
Eine
IT-Finanzwert-Bewertung
verschafft Ihnen einen Überblick über den Zusammenhalt von IT und Finanzen aus geschäftlicher Sicht. Es macht deutlich, wie Sie die kurzfristigen Quick Wins für das Unternehmen realisieren und gleichzeitig langfristige Werte für das Unternehmen schaffen können. Eines der Ergebnisse ist eine maßgeschneiderte Roadmap für Ihr Unternehmen mit klar definierten Schritten in Bezug auf:
- Welche Prozessverbesserungen zu einem geringeren Zeitaufwand führen.
- Wie mehr Transparenz in die IT-Finanzen gebracht werden kann.
- Wie Sie Ihre Datenqualität verbessern können, damit Berichte und Dashboards zuverlässiger werden.
- Welche finanziellen Einsparungen erzielt werden können.
- Wie bessere Einblicke und Kontrollmöglichkeiten geschaffen werden können.
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