Projektportfolio-Management

Das Projektportfolio-Management (PPM) sorgt dafür, dass eine Organisation den maximalen strategischen Nutzen aus Programmen und Projekten ziehen kann, und zwar mit dem besten Einsatz von Menschen und Mitteln.

Projektportfolio-Management

Organisationen mit einem umfangreichen Portfolio an Projekten und Initiativen haben zusätzliche Möglichkeiten, sich einzubringen und zu überblicken. Dies ist für das Management von entscheidender Bedeutung, wenn es darum geht, die besten Lösungen für die Projekte zu finden und die Auswirkungen dieser Lösungen zu überprüfen. Das Projektportfolio-Management (PPM) unterstützt das Management bei der Erstellung von Konzepten für die Auswahl und Begleitung von Initiativen, die sich am besten in die strategische Planung einfügen.

PPM hilft Ihnen dabei, den maximalen Nutzen aus Ihren Projekten zu ziehen, indem Sie die beste Anzahl von Menschen und Mitteln einsetzen. PPM ist ein wichtiges Instrument, um dies in einer fitten und wendigen Organisation systematisch zu bearbeiten und zu verbessern. Das nennen wir organisatorische Fitness.

Beteiligung an den Projekten der Organisation

Immer mehr Organisationen erkennen, dass es keine „Einheitsgröße“ für ein Projekt gibt, und entscheiden sich für ein maßgeschneidertes Projekt, das den Anforderungen des Marktes gerecht wird. Hier gibt es ein „gemischtes“ Projektportfolio. In einem dergelijke Portfolio wurden watervalprojecten, hybride projecten und agile veranderingen in samenhang opgestart en beheerd. Die Erstellung eines gemischten Projektportfolios ist um ein Vielfaches komplexer als ein reguläres Portfolio und hängt stark von den Fähigkeiten der Projektmanager und Projektmanager ab.

 

Projektportfolio-Werkzeuge

Um die vollständige Umsetzung eines Projektportfolios zu gewährleisten, ist eine Plattform erforderlich, die es ermöglicht, eine einfache und übersichtliche Übersicht zu erstellen, so dass Ihr Team einen vollständigen Überblick über Projekte, Maßnahmen, Budgets und andere wichtige Informationen erhält und diese in Echtzeit austauschen kann. Gemeinsam mit Ihrer Organisation wählen wir das beste Projektportfolio-Tool das den Anforderungen der Organisation optimal entspricht.

Onze parter
Verbessern
begeleidde onder andere de volgende organisatie op het gebied van projectportfolio management: UMCG, Zorggroep Midden Nederland, Liberty Global, Liandon, Kwantum, Mercedes Finance, Raad voor de Rechtspraak, COA, Avans Hogeschool, HWW Zorg, Pro Persona GGZ, Vialis, Gemeente Amstelveen, Agility Logistics.

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