Défi ITFM #3 : L'informatique, c'est une boîte noire !

“ Nos dirigeants sont frustrés car ils ne savent pas ce pour quoi ils paient. ”

La généralisation de l'utilisation des technologies, la dette technique et l'évolution rapide du marché ont entraîné un manque de compréhension et un manque de souplesse dans la manière dont les organisations gèrent leurs dépenses technologiques et la fourniture de leurs services.

Nous avons accompagné des dizaines de clients tout au long de ce parcours semé d'embûches (voir la vidéo à droite pour quelques exemples) et nous disposons d'une solide expérience dans la conception de solutions adaptées aux organisations de toutes tailles et de tous types.

Les responsables informatiques ont perdu cette transparence fondamentale et ne sont plus en mesure d'expliquer clairement la complexité ou le coût de leur parc technologique. Les budgets technologiques échappent à tout contrôle et ne peuvent plus être justifiés.

Les facteurs déterminants des dépenses technologiques ne sont pas en adéquation avec les objectifs de l'entreprise. Les dépenses consacrées à l'innovation sont affectées par l'augmentation des demandes opérationnelles. Le profil de risque technologique s'accentue.

Fonctionnalités ITFM associées

Faire valoir l'intérêt de l'informatique pour l'entreprise

Influencer la consommation des entreprises et favoriser la responsabilité partagée

Réduire les risques informatiques pour l'entreprise

Une comptabilisation cohérente des dépenses technologiques selon une taxonomie commune est essentielle pour une compréhension de base.

Les investissements peuvent être suivis et ajustés à l'aide de données en temps réel afin de s'adapter à l'évolution des besoins de l'entreprise.

Des contrôles financiers détaillés permettent de suivre l'évolution des budgets par rapport aux objectifs d'investissement et d'identifier les opportunités d'optimisation ; l'analyse des tendances et les indicateurs clés de performance (KPI) axés sur des paramètres pertinents font partie intégrante du processus.

Le contrôle et la gouvernance de votre stratégie d'investissement constituent un pilier essentiel d'une pratique ITFM aboutie.

Il est possible de générer de la valeur à partir de seulement 40 000 € et en seulement 30 jours* à compter du début de la mise en œuvre.

C'est « Value's » entièrement géré La solution ITFM combine leader du secteur outillage bénéficiant de plusieurs décennies d’ une expérience avérée en matière d'ITFM pour offrir un service hors pair.

  • Des processus automatisés pour évoluer et s'optimiser plus rapidement
  • Classification automatique basée sur un système d'apprentissage automatique propriétaire
  • Répartitions normatives des coûts
  • Rapports OOB contenant des informations exploitables

La solution ITFM entièrement gérée de Value évolue au rythme de votre entreprise, à mesure que vos capacités en matière d'ITFM se développent :

Phase 1 : Mise en œuvre

Phase 2 : Intégration

Phase 3 : Amélioration

Résultats en termes de valeur inclus dans les fonctionnalités principales de l'ITFM

Résultats en termes de valeur proposés en tant que fonctionnalités supplémentaires

Notre approche de mise en œuvre éprouvée génère de la valeur évolutive :

It's Value
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