Évaluation FinOps
Une vision claire de votre niveau de maturité en matière de FinOps et de votre potentiel de valeur
Qu'est-ce qu'une évaluation FinOps ?
Une évaluation FinOps offre une vision factuelle de l'efficacité avec laquelle votre entreprise gère et oriente actuellement ses dépenses liées au cloud. Elle comprend une analyse de l'optimisation des coûts ainsi que des scénarios prêts à l'emploi qui mettent en évidence les domaines dans lesquels des améliorations apporteraient le plus de valeur ajoutée à l'entreprise.
Plutôt que de se concentrer uniquement sur l'optimisation des coûts, cette évaluation examine si vos équipes, vos processus, votre gouvernance et vos outils permettent une prise de décision éclairée, la responsabilisation et la création de valeur dans les domaines de la finance, de l'informatique et de l'ingénierie.
Cette évaluation permet aux dirigeants de déterminer par où commencer, quel niveau d'ambition se fixer et quel modèle opérationnel est le plus adapté.
Notre approche en matière d'évaluation
Nous évaluons dans quelle mesure votre organisation parvient à transformer ses dépenses liées au cloud en décisions éclairées, en examinant l'ensemble du système FinOps, et non pas des éléments isolés, à l'aide du cadre FinOps.
- Personnes – rôles, responsabilité et collaboration
- Processus – cadence, budgétisation, prévisions et optimisation
- Gouvernance – les pouvoirs de décision, les politiques et la responsabilité
- Outillage – visibilité des coûts, répartition et qualité des données
Ce que vous apporte l'évaluation FinOps
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Référentiel de maturité FinOps
Nous évaluons le niveau de maturité de votre pratique FinOps à travers des domaines, des capacités et des principes clés. Cela vous offre une vision claire de l'efficacité avec laquelle votre organisation gère ses dépenses cloud et favorise aujourd'hui une prise de décision axée sur la valeur.
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Analyse des coûts du cloud fondée sur les données
Nous réalisons une analyse ciblée de vos données relatives aux coûts du cloud afin de ventiler vos dépenses, d'identifier les principaux facteurs de coût et de proposer différents scénarios d'optimisation des coûts. Cette approche permet d'ancrer l'évaluation dans des faits concrets et de mettre en évidence les domaines où des gains peuvent être réalisés.
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Feuille de route concrète pour l'amélioration
Nous transformons ces analyses en une feuille de route hiérarchisée et concrète qui vous aide à franchir les premières étapes concrètes et à progresser progressivement vers la création d'une valeur ajoutée accrue pour votre entreprise grâce à vos investissements dans le cloud.
