Voor Royal Bank of Scotland werd het TBM-team gevormd om de technologiekosten te begrijpen en effectief in kaart te brengen in relatie tot het zakelijke gebruik van die technologie. Vandaag de dag ondersteunt TBM de strategische besluitvorming en zorgt het ervoor dat de kosten op de eerste plaats komen, in lijn met de bedrijfsdoelstellingen. Rationalisatie van applicaties wordt effectiever overwogen voor alle gerelateerde kosten en over de gehele stapel die de applicatie ondersteunt, waardoor de business naar elk facet van kostenreductie kan kijken en beslissingen kan nemen over prioriteiten op basis van volledige informatie. Een groot, bedrijfsbreed team gebruikt TBM om problemen op te lossen en positioneert IT als een strategische partner voor het bedrijf.
Lees de RBS-zaak (PDF)