Bei der Royal Bank of Scotland wurde das TBM-Team gebildet, um die Technologiekosten zu verstehen und sie effektiv dem Geschäftsverbrauch dieser Technologie zuzuordnen. Heute untermauert TBM die strategische Entscheidungsfindung und treibt die auf die Geschäftsziele abgestimmte Kostenreduzierung voran. Die Rationalisierung von Anwendungen wird effektiver für alle damit verbundenen Kosten und über den gesamten Stack, der die Anwendung unterstützt, betrachtet, wodurch das Unternehmen in die Lage versetzt wird, jede Facette der Kostensenkung zu betrachten und Entscheidungen über Prioritäten auf der Grundlage vollständiger Informationen zu treffen. Ein großes, unternehmensweites Team setzt TBM zur Problemlösung ein und positioniert die IT als strategischen Partner des Unternehmens.
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