Von den KI-Ausgaben zum KI-Nutzen
Wie lässt sich der geschäftliche Nutzen von KI messen, steuern und maximieren?
Die Investitionen in KI nehmen rasant zu – doch für viele Unternehmen bleibt eine grundlegende Frage unbeantwortet:
Schaffen unsere Investitionen in KI tatsächlich einen messbaren geschäftlichen Mehrwert?
Nehmen Sie gemeinsam mit führenden Experten aus den Bereichen Finanzen, Technologie, TBM, ITFM und FinOps an einem interaktiven Nachmittag teil, an dem die wirtschaftlichen Aspekte der KI in Unternehmen beleuchtet werden – von den Gesamtbetriebskosten (TCO) der KI und Kostentransparenz bis hin zu Wertmessung, Rechenschaftspflicht und Governance.
Paris, Frankreich | 9. Dezember 2026 | 15:30 – 18:30 Uhr | Anschließend Networking mit Getränken und Fingerfood bis 21:00 Uhr
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Was kostet KI wirklich?
Wie messen wir seinen Wert?
Und wem gehört das Ergebnis?
Tagesordnung
15:30 Anmeldung & Begrüßungskaffee
16:00 Willkommen & Einführung
18:30 Networking-Umtrunk mit Häppchen
Warum teilnehmen?
KI verändert die Ökonomie der Technologie
Die Investitionen in KI nehmen zu, doch die Ermittlung der tatsächlichen Kosten und der Nachweis des geschäftlichen Nutzens stellen nach wie vor große Herausforderungen dar. Dieses Meetup bringt Führungskräfte aus den Bereichen IT, Finanzen, FinOps und TBM zusammen, um zu erörtern, wie Unternehmen den Schritt vom Management der KI-Ausgaben zum Management des KI-Nutzens vollziehen können.
Wir werden folgende Themen besprechen:
- Was kostet KI wirklich? Wie lässt sich die tatsächliche Gesamtbetriebskosten (TCO) von KI ermitteln?
- Wie misst man den Wert von KI? Welche Ergebnisse und Kennzahlen sind wirklich entscheidend?
- Wem gehört der Wert der KI? IT, Finanzen, das Geschäft – oder alles zusammen?
- Wie lassen sich FinOps, ITFM und TBM miteinander verbinden? Die Verknüpfung von KI-Kosten, -Nutzung und -Investitionen mit den Geschäftsergebnissen.
- Wo sollten Sie investieren? Welche KI-Initiativen sollten Sie ausbauen, optimieren oder einstellen?
Beteiligen Sie sich an der Diskussion, lernen Sie von Kollegen und gestalten Sie mit, wie wir die wirtschaftlichen Aspekte und den Nutzen von KI handhaben.
Wichtige Themen
Was wir besprechen werden
1. Den Wert der KI messen
Wie erstellt man eine überzeugende Wirtschaftlichkeitsanalyse für KI? Mit welchen Kennzahlen lassen sich Produktivität, Effizienz, Wachstum, Innovation und strategischer Wert erfassen?
2. Die tatsächlichen Gesamtbetriebskosten (TCO) von KI verstehen
Über Token und Cloud-Nutzung hinausblicken, um die Gesamtlebenszykluskosten von Modellen, Infrastruktur, Daten, Mitarbeitern, Integration, Governance und Betrieb zu erfassen.
3. Wem gehört der Wert der KI?
Eine Untersuchung der Verantwortlichkeiten zwischen CIO, CFO, Führungskräften aus dem operativen Geschäft, FinOps-, IT-Finanz- und KI-Teams. Wer ist für die Investition verantwortlich – und wer trägt die Verantwortung für das Ergebnis?
4. Von FinOps für KI zum KI-Wertmanagement
FinOps bietet leistungsstarke Funktionen zum Verständnis und zur Optimierung des KI-Verbrauchs. Doch wie verbinden Unternehmen Kostenoptimierung mit geschäftlichem Nutzen?
5. TBM, ITFM und KI-Ökonomie
Wie können TBM und ITFM den finanziellen und geschäftlichen Kontext schaffen, der erforderlich ist, um Investitionen, Nutzung und Kosten im Bereich der KI mit Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsergebnissen zu verknüpfen?
6. Verwaltung des KI-Investmentportfolios
Wie vergleicht man KI-Initiativen, legt Prioritäten für Investitionen fest und entscheidet, was ausgeweitet, optimiert oder eingestellt werden soll?
7. Vom Versuch zum unternehmensweiten Einsatz
Wie müssen sich Finanzmodelle und Unternehmensführung ändern, wenn KI den Schritt von Pilotprojekten und Versuchen in den produktiven Einsatz vollzieht?
Wer sollte daran teilnehmen?
Diese Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte, die für Technologieinvestitionen, finanzielle Steuerung und Wertschöpfung verantwortlich sind:
- CFOs und Finanzdirektoren
- CIOs und IT-Führungskräfte
- FinOps-Leiter
- ITFM / TBM-Fachleute
- Leiter der Unternehmensumwandlung
- Cloud-Finanzmanagement-Teams
- Führungskräfte im Bereich KI und Daten
- Führungskräfte im Bereich Technologiestrategie
- Führungskräfte im Bereich Geschäftstransformation
Was Sie mitnehmen werden
Am Ende des Meetups werden Sie Folgendes mitnehmen:
- Ein klareres Verständnis der tatsächlichen wirtschaftlichen Auswirkungen und der Gesamtbetriebskosten (TCO) von KI
- Praktische Ansätze zur Messung des Werts und des ROI von KI
- Ideen zur Festlegung von Eigentumsverhältnissen und Verantwortlichkeiten für den Wert von KI
- Ein besseres Verständnis dafür, wie FinOps, ITFM und TBM zusammenwirken können
- Ansätze zur Verknüpfung von KI-Kosten mit Geschäftsprodukte, Dienstleistungen und Ergebnisse
- Erkenntnisse von Branchenkollegen, die vor denselben Fragen zu KI-Investitionen und -Governance stehen
Das Meetup wird von It’s Value und dem TBM Council veranstaltet.
Der Mehrwert besteht darin, Unternehmen dabei zu unterstützen und zu transformieren, ihre Technologieausgaben mithilfe eines bewährten Ansatzes für die Einführung und das Veränderungsmanagement zu optimieren.
It’s Value gilt als Experte für TBM/IT-Finanzmanagement und FinOps.
IBM-Apptio EMEA TBM/ITFM
Partner des Jahres
Offizieller Bildungspartner des TBM Council
Offizieller Bildungspartner des TBM-Council
Gartner
Von Gartner als einer der weltweit führenden IT-Finanzmanagement-Dienstleister ausgewählt
IBM
Gold-Partner
Was ist Technology Business Management (TBM)?
Technology Business Management (TBM) ist ein Fachgebiet, das sich mit dem Management von Technologie als eigenständige Unternehmensfunktion befasst. TBM geht über die reine Kostenkontrolle hinaus: Es bietet Führungskräften eine gemeinsame Sprache, ein strukturiertes Modell und konkrete Analysen, damit sie Technologieinvestitionen direkt mit Geschäftsergebnissen wie Innovation, Widerstandsfähigkeit, betrieblicher Effizienz und Kundenerlebnis verknüpfen können.
Der Rat für Technologie- und Unternehmensführung
Der TBM Council ist die globale Drehscheibe für Führungskräfte und Fachleute, die sich dafür einsetzen, Technologie wie ein Unternehmen zu führen. Wir stellen Fachleuten Standards, Tools und von Fachkollegen bereitgestellte Ressourcen zur Verfügung – darunter Leitfäden zur Modellierung, Schulungen und Zertifizierungen, Forschungsergebnisse, Veranstaltungen sowie lebendige Strategie-Communities –, um die Einführung und Weiterentwicklung von TBM voranzutreiben. Als gemeinnützige Organisation, die das sich weiterentwickelnde TBM-Ökosystem betreut, bringen wir zudem Partner, Anbieter und Vordenker zusammen, um die gemeinsame Wirkung zu beschleunigen.
21k+
Mitglieder
4k+
Organisationen
92+
Fortune-100-Unternehmen
110+
Länder
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Wir freuen uns darauf, Sie bei der Veranstaltung zu sehen!