Een methodologie gebouwd op integratie.
Gedreven door ervaring.
Strategieën, methodologieën en tools om de kosten, kwaliteit en waarde van uw IT-services voor het bedrijf te beheren
Waar diepgaande expertise en geïntegreerde technologische waarde elkaar ontmoeten
Bij It's Value behandelen we TBM niet als een op zichzelf staand raamwerk. We positioneren het als de centrale waardemotor, aangedreven door verbonden standaarden die structuur, consistentie en duidelijkheid brengen in technologiegegevens. Door ITFM, FinOps en Strategic Portfolio Management te integreren, creëren we één uniform model dat de besluitvorming binnen teams en bedrijfsonderdelen versterkt.
Deze geïntegreerde aanpak biedt drie essentiële voordelen:
- Consistentie: een gedeelde taal en taxonomie in de hele organisatie
- Integriteit van gegevens: gestructureerde, betrouwbare input die sterkere beslissingen ondersteunt
- Actioneel inzicht: technische gegevens vertaald in financiële en strategische waarde
Het resultaat is dat organisaties verder gaan dan het inzichtelijk maken van de basiskosten. Ze krijgen de mogelijkheid om zinvolle, waardegerichte vragen te beantwoorden, zoals de werkelijke kosten van een applicatie of functie, hoe cloudinvesteringen zich verhouden tot lokale omgevingen en welke technologie-initiatieven meetbare bedrijfswaarde opleveren.
Wat is TBM?
Technology Business Management (TBM) is een raamwerk voor waardebeheer dat bedrijven helpt om IT in hun bedrijfsprocessen te integreren. Het is de discipline voor het beheren van IT als een bedrijf, ontworpen en onderhouden door bedrijven die lid zijn van de wereldwijde TBM Council.
TBM bestaat uit een Framework, een Model, een Taxonomy en Metrics om datagestuurde beslissingen te ondersteunen. Het wordt gebouwd en onderhouden door meer dan 5.000 bedrijven en wordt gezien als de wereldwijde best practice voor het beheren van IT-uitgaven en -prestaties.
Meer informatie pt. 1 Meer informatie pt. 2
TBM-kader
Het TBM Framework toont de vier soorten waardeconversaties tussen IT en Finance vanuit een Run and Change perspectief:
- Kosten voor prestaties
- Bedrijfsgerichte portefeuille
- Investeren in innovatie
- Wendbaarheid van ondernemingen
De waardeconversaties ondersteunen de lopende IT-activiteiten en de groei of transformatie van het bedrijf.
Model TBM
Het TBM-model biedt een gestandaardiseerd kostenstroommodel ter ondersteuning van verschillende IT-Finance processen:
- Eenheidskosten berekenen
- Kostprijsberekening
- Budgettering en prognoses
- Definitie servicetarief
- Terugbetaling
Het model ondersteunt de toewijzing van infrastructuur-, cloud-, applicatie-, service- en projectkosten om de bovenstaande processen te voeden.
TBM Taxonomie
De TBM Taxonomy biedt een gestandaardiseerd beeld van uw IT-uitgaven vanuit verschillende gezichtspunten:
- Financiële weergave: hoeveel besteedt u aan IT en aan welke kostencategorieën, in de taxonomie bekend als kostenpools?
- IT View: welke IT assets zijn aanwezig, wat zijn hun (unit) kosten en hoe zijn ze gecombineerd in uw IT services? De standaardisatie van de IT-toren biedt een continue benchmarkmogelijkheid
- Bedrijfsoverzicht: welke en hoeveel diensten worden er geconsumeerd? Hoe het aanbod optimaliseren ten opzichte van de vraag?
It's Value zorgt ervoor dat uw bedrijf profiteert van de voordelen van TBM
Het implementeren van TBM vereist specifieke vaardigheden omdat het zich midden tussen Business, IT en Finance bevindt. Wij bieden ons team van ervaren specialisten en trainers die de verantwoordelijkheid nemen voor uw TBM-processen en -tools om voortdurend waarde te identificeren. We ondernemen actie door onze TBM-discipline, proceskennis, passie voor gegevens, automatiseringsexpertise en expertise toe te passen om procesverbeteringen en besparingen aan het licht te brengen. We identificeren wat belangrijk is voor uw organisatie en begeleiden u bij het opbouwen van business cases die het herinvesteren van besparingen in resultaten ondersteunen die passen in uw ROI-beleid en aansluiten op uw bedrijfsstrategie.
Bereik meer met onze expertise
It's Value biedt Technology Business Management (TBM)-expertise, -oplossingen en managed services. It's Value combineert marktintelligentie met beslissingsanalyses en maakt gebruik van zijn TBM-expertise om meer kostentransparantie en zichtbaarheid te ontsluiten, zodat u uw bedrijfsvoering kunt optimaliseren en meer middelen kunt toewijzen om uw bedrijf te helpen groeien en transformeren en de IT-waarde in de hele onderneming te versnellen. Het eindresultaat is meer besparingen, betere resultaten en meer invloed.
Wat is FinOps?
FinOps is een collaboratieve, operationele praktijk die organisaties in staat stelt om cloud- en technologie-uitgaven te beheren en te optimaliseren terwijl de bedrijfswaarde wordt gemaximaliseerd. Het brengt financiële engineering-, product- en bedrijfsteams samen om tijdige, datagestuurde beslissingen te nemen die kosten, snelheid en prestaties in balans brengen. FinOps is niet alleen cloudkostenbeheersing; het zorgt ervoor dat cloudinvesteringen direct strategische resultaten ondersteunen.
Waarom FinOps belangrijk is
Cloud verandert fundamenteel de manier waarop technologie wordt gebruikt en betaald. Kosten zijn niet langer vast, centraal ingekocht of standaard voorspelbaar. In plaats daarvan zijn ze variabel, gedecentraliseerd en afhankelijk van dagelijkse beslissingen die worden genomen door engineering, IT en het bedrijf.
FinOps biedt een gestructureerde manier om met deze realiteit om te gaan. Het stelt organisaties in staat om transparantie te creëren, verantwoordelijkheid toe te wijzen en weloverwogen afwegingen te maken tussen kosten, prestaties, risico's en bedrijfswaarde.
Voor leiderschap gaat FinOps niet over tooling of kostenbesparing. Het gaat om besluitvormingsdiscipline in een omgeving met variabele kosten.
Bereik meer met It's Value SPM & TBM expertise
SPM werkt alleen als financiële transparantie dit ondersteunt. In tegenstelling tot traditionele adviesbureaus integreert It's Value:
Dit creëert een gesloten lus tussen strategie, financiering, inzicht in kosten en realisatie van waarde.
Bij It's Value helpen we organisaties deze geïntegreerde aanpak te ontwerpen en te implementeren. Afgestemd op uw bedrijfsmodel en ambities.
