In slechts 3-5 weken helpt de FinOps Value Assessment organisaties bij het identificeren van mogelijkheden voor cloudoptimalisatie, het versterken van de governance en het creëren van een praktische routekaart voor duurzame waardecreatie voor Finance, IT en Engineering.
Clouduitgaven groeien sneller dan governance
Cloudomgevingen schalen snel
Op verbruik gebaseerde modellen creëren complexiteit in voorspelling, eigendom en optimalisatie.
AI workloads versnellen de kosten
De toepassing van AI verhoogt de volatiliteit van clouduitgaven en de druk van governance.
Zichtbaarheid alleen is niet langer genoeg
Dashboards en rapporten zorgen voor meer transparantie, maar zelden voor betere beslissingen.
Handmatige optimalisatie is niet schaalbaar
Naarmate omgevingen groeien, verliezen organisaties besparingsmogelijkheden en bestuurscontrole.
FinOps creëert een gestructureerd besturingsmodel waarin Finance, IT en Engineering samen de kosten, prestaties en bedrijfswaarde optimaliseren.
De meeste organisaties hebben geen probleem met cloudkosten
Ze hebben een verantwoordings- en besluitvormingsprobleem.
Verantwoording is onduidelijk
Gegevens over cloudkosten bestaan, maar eigenaarschap en verantwoordelijkheid ontbreken.
Inzichten worden niet omgezet in actie
Rapportage verbetert de zichtbaarheid, maar niet de prioritering of de besluitvorming.
Teams werken in silo's
Financiën, IT en Engineering zelfstandig optimaliseren.
Handmatige inspanningen beperken de schaal
Rightsizing en optimalisatie zijn te afhankelijk van handmatige interventie.
Een op feiten gebaseerd beeld van uw FinOps-volwassenheid
De FinOps Value Assessment evalueert hoe effectief uw organisatie vandaag de dag clouduitgaven beheert, optimaliseert en stuurt.
De beoordeling richt zich niet alleen op kostenreductie, maar evalueert ook of je:
- mensen,
- processen,
- bestuur,
- en gereedschap
geïnformeerde besluitvorming en duurzame waardecreatie mogelijk te maken voor Finance, IT en Engineering.
Bewezen resultaten in minder dan 6 maanden
Een wereldwijd bedrijf in gezondheidszorgtechnologie gerealiseerd €3M aan duurzame jaarlijkse besparingen binnen zes maanden na het implementeren van aanbevelingen uit een FinOps Value Assessment.
De transformatie was een feit:
Zonder netto nieuwe investeringen
✔ Met onmiddellijke positieve ROI
✔ Door bestuur + optimalisatieverbeteringen
- FinOps besturingsmodel geïmplementeerd
- Duidelijke structuur voor eigenaarschap van de cloud
- Continue optimalisatiecadans geïntroduceerd
- Kostentransparantie verbeterd voor IT & Business
- Stappenplan voor optimalisatie met prioriteiten voor snelle waardeverwezenlijking
Duur: 3-5 weken
Stakeholder interviews
Gegevensanalyse in de cloud inbegrepen
Eerste besparingen vaak gerealiseerd binnen 2-3 maanden
Hoe de FinOps-waardebepaling werkt
- Huidige staat beoordelen
Evalueer clouduitgaven, governance, tooling, processen en organisatorische opzet. - Optimalisatiepotentieel analyseren
Besparingsmogelijkheden en operationele inefficiënties identificeren. - FinOps-volwassenheid evalueren
Mensen, processen, tooling en governance toetsen aan de best practices van FinOps. - Routekaart en aanbevelingen leveren
Zorg voor uitvoerbare prioriteiten, quick wins en operationele modelverbeteringen voor de lange termijn.
Wat u ontvangt
Volwassenheid Basislijn
Duidelijk beeld van de huidige FinOps-volwassenheid op het gebied van governance, tooling en operationeel model.
Optimalisatiepotentieel
Gekwantificeerde besparingsmogelijkheden met beslissingsklare optimalisatiescenario's.
Praktisch stappenplan
Praktisch stappenplan met prioriteiten op basis van impact en organisatorische gereedheid.
Wat organisaties doorgaans bereiken
- Mogelijkheden voor optimalisatie van 10-20% identificeren
- Creëer een duidelijke FinOps-roadmap
- Cloudbeheerstructuren verbeteren
- Verhoog de toerekenbaarheid van kosten
- Continue optimalisatieprocessen opzetten
- De samenwerking tussen Financiën, IT en Engineering verbeteren
Gebouwd voor leiders in cloud, financiën en technologie
- CFO's en financiële leiders
Meer controle, prognoses en cloud governance nodig. - Leiders in cloud en platform
Schaalbare optimalisatie en operationele zichtbaarheid nodig. - CIO's en IT-leiding
Behoefte aan bestuur, verantwoording en waardeverwezenlijking.
- FinOps-teams
Behoefte aan volwassenheid, afstemming van tools en operationele cadans. - Engineering Leiderschap
Kostenbewuste engineering en optimalisatie mogelijk maken.
Waarom organisaties voor It's Value kiezen
- Toonaangevend Europees FinOps adviesbureau
- Diepe TBM + FinOps expertise
- Strategische + operationele implementatie-ervaring
- Transformatievermogen van de onderneming
- Vermogen om een brug te slaan tussen financiën, IT, inkoop en techniek
IBM-Apptio EMEA TBM/ITFM
Partner van het jaar
Officiële Wereldwijde TBM Raad
Officiële TBM Council Onderwijspartner
Gartner
Geselecteerd door Gartner als een van de toonaangevende wereldwijde IT-Financial Management Service Providers
IBM
Goud Partner
Vraag de FinOps beoordelingsgids aan
Krijg een volledig overzicht van:
- FinOps volwassenheidsdimensies
- Cloud optimalisatie aanpak
- Beoordelingsmethodologie
- Evaluatiemodel voor bestuur
- Voorbeeld roadmap-uitvoer
- Typische besparingsmogelijkheden
- Tijdschema en aanpak van de levering
Bespreek je liever eerst je cloudomgeving?
Boek een gesprek van 30 minuten