Financieel beheer IT

Analyseer uitgaven, kwantificeer verbruik en realiseer waarde.

Beoordeling Inschakelen van hulpmiddelen Academie

Wat is ITFM?

IT Financieel Management (ITFM) is de praktijk van het analyseren, plannen en optimaliseren van de kosten en investeringen van IT om financiële transparantie te garanderen, alle IT-uitgaven af te stemmen op de bedrijfsdoelstellingen en de waarde van IT aan het bedrijf te communiceren.

ITFM staat naast andere faciliterende methodes (ITAM, ITSM, FinOps) binnen het kader van Technology Business Management - een toonaangevende methodologie die is ontworpen om technologie-uitgaven om te zetten in organisatorische waarde.

Hoe It's Value uw bedrijf helpt

Met onze expertise in IT-Financieel Management (ITFM) helpen we u zakelijk succes te creëren door de grip op de kosten, kwaliteit en prestaties van uw IT-organisatie te verbeteren. Bij It's Value zijn we experts in Technology Business Management (TBM), de bedrijfsgerichte kijk op ITFM. TBM biedt IT- en financiële leiders gedetailleerde transparantie over technologiekosten, zodat ze investeringsbeslissingen kunnen nemen binnen de context van bredere bedrijfsdoelstellingen. We verbeteren de afstemming tussen IT, financiën en de business en daarmee de waardecreatie voor de organisatie.

Stap voor stap

We beginnen met het in kaart brengen van de verbeteringen die gerealiseerd kunnen worden binnen de IT-Financiële processen van uw organisatie. Voorbeelden van financiële processen die wij voor u kunnen onderzoeken zijn budgettering, forecasting, kostprijscalculatie en doorbelasting, maar ook Cloud cost management en benchmarking. Wij leveren u een roadmap voor uw organisatie met duidelijk gedefinieerde stappen met betrekking tot:

  • Hoe de besluitvorming te verbeteren en acties voor verbeteringen te definiëren
  • Hoe je de datakwaliteit kunt verbeteren zodat rapporten en dashboards betrouwbaarder worden
  • Hoe meer transparantie te bereiken in IT-Finance
  • Welke financiële besparingen kunnen worden gerealiseerd

Welke uitdaging wordt opgelost?

Meer weten? Neem contact met ons op:

Peter van Loon