Cases
Onze klanten halen het maximale uit IT en krijgen optimaal grip op de kosten en prestaties van hun organisatie.
De TBM-methodiek wordt met succes toegepast binnen organisaties uit verschillende sectoren, van financiële dienstverlening tot non-profit. De gemene deler is dat al deze organisaties het strategisch belang van IT zien, ervaren en er optimaal gebruik van maken.
Een uitgebreide business case kostte vroeger drie tot vier maanden om door te rekenen. Dit is nu mogelijk in minder dan vier weken. Hierdoor kan RBS innovaties sneller op de markt brengen.
Shell realiseerde een besparing van meer dan 20% op de operationele kosten en bracht de kosten en toegevoegde waarde van meer dan 5.000 applicaties in kaart.
FedEx nam afscheid van een groot aantal legacy-applicaties en maakte met succes de overgang naar het gebruik van clouddiensten.
Fannie Mae, als grote hypotheekverstrekker, wist met TBM de kosten en prestaties van IT inzichtelijk te maken tot op business unit-niveau en bracht de dialoog tussen IT en de business op gang.
Rabobank kiest It’s Value om de Global Solution for Budget Creation te herontwerpen en te implementeren.
Met een succesvolle, op Europa gerichte pilot van een op TBM gebaseerde mogelijkheid om budgetten te creëren, aangevuld met Apptio.
Jacobs Douwe Egberts (JDE) is een toonaangevende producent en distributeur van koffie- en theeproducten voor de retail- en out-of-home-markten.
JDE koos ervoor om samen te werken met It’s Value om de Apptio SaaS-oplossing te configureren en te onderhouden voor de AOP-budgettering en True-up-processen.
De Damen Shipyards Group is een Nederlands conglomeraat op het gebied van defensie, scheepsbouw en engineering, gevestigd in Nederland.
Damen koos ervoor om samen te werken met It’s Value om de Technology Business Management-processen voor IT-services te ontwerpen en te implementeren.
Plan een gesprek of vergadering met één van onze experts.