{"id":2437,"date":"2026-10-20T08:00:00","date_gmt":"2026-10-20T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.itsvalue.com\/?p=2437"},"modified":"2026-09-30T20:28:48","modified_gmt":"2026-09-30T18:28:48","slug":"quelle-valeur-de-reference-faut-il-utiliser-avant-de-calculer-les-economies-realisees-grace-a-lia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsvalue.com\/fr\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\/","title":{"rendered":"Quelle valeur de r\u00e9f\u00e9rence faut-il utiliser avant de calculer les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 l'IA ?"},"content":{"rendered":"<p>Avant de pouvoir calculer les \u00e9conomies g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l'IA, vous devez disposer d'une base de r\u00e9f\u00e9rence fiable des co\u00fbts \u00ab pr\u00e9-IA \u00bb, qui refl\u00e8te fid\u00e8lement ce que co\u00fbtait ce m\u00eame travail avant l'introduction de cette technologie. Sans cela, tout chiffre d'\u00e9conomies que vous communiquerez ne sera qu'une estimation fond\u00e9e sur des hypoth\u00e8ses plut\u00f4t que sur des faits. Les sections ci-dessous passent en revue les questions les plus importantes auxquelles les organisations sont confront\u00e9es lorsqu'elles \u00e9tablissent et utilisent une base de r\u00e9f\u00e9rence pour les \u00e9conomies g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l'IA.<\/p>\n<h2>Pourquoi le choix d'une base de r\u00e9f\u00e9rence inadapt\u00e9e fausse-t-il les calculs des \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 l'IA ?<\/h2>\n<p>Le choix d'une base de r\u00e9f\u00e9rence inadapt\u00e9e fausse les calculs d'\u00e9conomies g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l'IA, car cela modifie le point de r\u00e9f\u00e9rence par rapport auquel toutes les am\u00e9liorations sont mesur\u00e9es. Si votre base de r\u00e9f\u00e9rence est trop \u00e9lev\u00e9e, vous surestimez les \u00e9conomies. Si elle est trop faible, ou si elle repose sur une p\u00e9riode non repr\u00e9sentative, vous les sous-estimez. Dans les deux cas, cela affaiblit votre analyse de rentabilit\u00e9 de l'IA et sape la confiance des services financiers et de la direction.<\/p>\n<p>Cela rev\u00eat une importance particuli\u00e8re lorsque les investissements dans l\u2019IA sont importants et que la pression pour les justifier est bien r\u00e9elle. Une base de r\u00e9f\u00e9rence \u00e9tablie \u00e0 partir d\u2019un trimestre exceptionnellement co\u00fbteux, d\u2019une p\u00e9riode de pic d\u2019effectifs ou d\u2019un processus d\u00e9j\u00e0 partiellement optimis\u00e9 produira des chiffres qui ne r\u00e9sisteront pas \u00e0 un examen minutieux. Lorsque le directeur financier ou le conseil d\u2019administration demande comment les \u00e9conomies ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9es, une base de r\u00e9f\u00e9rence erron\u00e9e devient un probl\u00e8me de cr\u00e9dibilit\u00e9, et pas seulement un probl\u00e8me de mesure.<\/p>\n<p>Cette distorsion s'accentue \u00e9galement avec le temps. Si le suivi continu des \u00e9conomies continue de se baser sur une r\u00e9f\u00e9rence erron\u00e9e, chaque rapport ult\u00e9rieur reproduira la m\u00eame erreur. C'est pourquoi d\u00e9finir correctement la r\u00e9f\u00e9rence d\u00e8s le d\u00e9part n'est pas un simple d\u00e9tail technique, mais une d\u00e9cision de gouvernance qui d\u00e9termine la mani\u00e8re dont la valeur apport\u00e9e par l'IA est communiqu\u00e9e au sein de l'organisation.<\/p>\n<h2>Quels sont les principaux types de r\u00e9f\u00e9rences utilis\u00e9s dans la mesure des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'IA ?<\/h2>\n<p>Les principaux types de r\u00e9f\u00e9rences utilis\u00e9s dans la mesure des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'IA sont la r\u00e9f\u00e9rence historique, la r\u00e9f\u00e9rence bas\u00e9e sur les activit\u00e9s, la r\u00e9f\u00e9rence de taux d'ex\u00e9cution et la r\u00e9f\u00e9rence contrefactuelle. Chacune d'entre elles rend compte d'une dimension diff\u00e9rente des co\u00fbts ant\u00e9rieurs \u00e0 l'IA et est adapt\u00e9e \u00e0 diff\u00e9rents contextes de mesure.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>R\u00e9f\u00e9rence du co\u00fbt historique :<\/strong> Elle utilise les co\u00fbts r\u00e9els enregistr\u00e9s au cours d'une p\u00e9riode d\u00e9finie pr\u00e9c\u00e9dant le d\u00e9ploiement de l'IA, g\u00e9n\u00e9ralement de 6 \u00e0 12 mois. Il s'agit de l'approche la plus simple, qui fonctionne bien lorsque le processus en place avant l'IA \u00e9tait stable et bien document\u00e9.<\/li>\n<li><strong>R\u00e9f\u00e9rence fond\u00e9e sur l'activit\u00e9 :<\/strong> Permet de calculer le co\u00fbt par unit\u00e9 de travail effectu\u00e9e, par exemple le co\u00fbt par facture trait\u00e9e ou le co\u00fbt par demande d'assistance r\u00e9solue. Cela permet de mesurer les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es m\u00eame lorsque les volumes varient consid\u00e9rablement apr\u00e8s la mise en place de l'IA.<\/li>\n<li><strong>R\u00e9f\u00e9rence de taux annuel :<\/strong> Le projet estime les co\u00fbts qui auraient \u00e9t\u00e9 engag\u00e9s sans l'IA, en se basant sur les tendances historiques et la croissance pr\u00e9vue des volumes. Cet outil s'av\u00e8re utile lorsque l'activit\u00e9 de l'entreprise est en pleine croissance et qu'un simple aper\u00e7u historique ne permettrait pas d'\u00e9valuer correctement le niveau qu'auraient atteint ces co\u00fbts.<\/li>\n<li><strong>Sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence contrefactuel :<\/strong> Permet de simuler les d\u00e9penses que l'organisation aurait engag\u00e9es si elle avait choisi une autre voie, par exemple en recrutant du personnel suppl\u00e9mentaire ou en modernisant ses syst\u00e8mes existants. Il s'agit du type de simulation le plus complexe, mais il s'av\u00e8re utile lorsque l'IA remplace un investissement pr\u00e9vu plut\u00f4t qu'un investissement existant.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La plupart des organisations ont int\u00e9r\u00eat \u00e0 combiner au moins deux de ces approches, notamment la m\u00e9thode du co\u00fbt historique associ\u00e9e \u00e0 un ajustement bas\u00e9 sur les activit\u00e9s, afin de tenir compte des variations de volume sans gonfler le chiffre des \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es.<\/p>\n<h2>Comment \u00e9tablir une base de r\u00e9f\u00e9rence fiable des co\u00fbts avant l'arriv\u00e9e de l'IA ?<\/h2>\n<p>Vous \u00e9tablissez une base de r\u00e9f\u00e9rence fiable des co\u00fbts ant\u00e9rieurs \u00e0 l'IA en identifiant le processus ou la fonction sp\u00e9cifique sur lequel l'IA aura un impact, en collectant des donn\u00e9es r\u00e9elles sur les co\u00fbts pour ce p\u00e9rim\u00e8tre sur une p\u00e9riode repr\u00e9sentative, et en validant ces donn\u00e9es avec les parties prenantes des services informatiques et financiers avant le d\u00e9but du d\u00e9ploiement de l'IA.<\/p>\n<p>Les \u00e9tapes \u00e0 suivre sont simples, mais chacune d'entre elles n\u00e9cessite de la rigueur pour \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9e correctement :<\/p>\n<ol>\n<li><strong>D\u00e9finissez pr\u00e9cis\u00e9ment le p\u00e9rim\u00e8tre.<\/strong> Identifiez les processus, les \u00e9quipes, les syst\u00e8mes ou les r\u00e9sultats sur lesquels l'IA aura un impact direct. \u00c9vitez les d\u00e9finitions trop larges qui incluent des co\u00fbts sur lesquels l'IA n'aura jamais d'incidence.<\/li>\n<li><strong>Choisissez une p\u00e9riode de mesure repr\u00e9sentative.<\/strong> Utilisez au moins 6 mois de donn\u00e9es, et id\u00e9alement 12, afin de lisser les variations saisonni\u00e8res. \u00c9vitez les p\u00e9riodes marqu\u00e9es par des \u00e9v\u00e9nements ponctuels, des incidents majeurs ou des restructurations organisationnelles.<\/li>\n<li><strong>R\u00e9pertoriez toutes les cat\u00e9gories de co\u00fbts pertinentes.<\/strong> Tenez compte de la main-d'\u0153uvre (co\u00fbt total, pas seulement le salaire), des licences logicielles, de l'infrastructure, de l'assistance technique et de toutes les solutions de contournement manuelles dont d\u00e9pend le processus actuel.<\/li>\n<li><strong>Pr\u00e9ciser les hypoth\u00e8ses et les exclusions.<\/strong> Notez ce qui est pris en compte et pourquoi, afin de pouvoir justifier cette base de r\u00e9f\u00e9rence ult\u00e9rieurement et la comparer de mani\u00e8re coh\u00e9rente aux r\u00e9sultats r\u00e9els obtenus apr\u00e8s la mise en \u0153uvre de l'IA.<\/li>\n<li><strong>V\u00e9rifier aupr\u00e8s du service financier.<\/strong> Une base de r\u00e9f\u00e9rence \u00e9tablie uniquement par le service informatique est susceptible d'\u00eatre contest\u00e9e. L'aval du service financier d\u00e8s le d\u00e9part garantit l'int\u00e9grit\u00e9 des affirmations relatives aux \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es par la suite.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Ce processus se connecte directement \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.itsvalue.com\/fr\/services\/finops\/\">Pratiques FinOps<\/a> pour assurer la visibilit\u00e9 des co\u00fbts du cloud, o\u00f9 la mise en place de donn\u00e9es fiables sur les co\u00fbts avant m\u00eame de commencer l'optimisation constitue une pratique fondamentale.<\/p>\n<h2>Quels co\u00fbts faut-il inclure et exclure de la base de r\u00e9f\u00e9rence ?<\/h2>\n<p>La base de r\u00e9f\u00e9rence doit inclure tous les co\u00fbts que l'IA remplace ou r\u00e9duit directement, et exclure les co\u00fbts qui ne sont pas li\u00e9s au processus automatis\u00e9 ou qui resteront constants, quel que soit l'investissement dans l'IA. D\u00e9finir correctement cette d\u00e9limitation est l'une des d\u00e9cisions les plus importantes dans la mesure des \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 l'IA.<\/p>\n<h3>Frais \u00e0 inclure<\/h3>\n<ul>\n<li>Co\u00fbts salariaux globaux pour le personnel charg\u00e9 de la t\u00e2che dont l'IA prendra le relais, y compris les avantages sociaux, les frais g\u00e9n\u00e9raux et le temps consacr\u00e9 \u00e0 la gestion<\/li>\n<li>Licences logicielles pour les outils que l'IA remplace ou regroupe<\/li>\n<li>Co\u00fbts d'infrastructure directement li\u00e9s au processus, tels que la puissance de calcul ou le stockage pour les syst\u00e8mes existants<\/li>\n<li>Co\u00fbts li\u00e9s aux services fournis par des tiers, tels que le traitement externalis\u00e9 ou les services de saisie manuelle de donn\u00e9es<\/li>\n<li>Co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la correction des erreurs et aux retouches r\u00e9sultant d'un traitement manuel<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Frais \u00e0 exclure<\/h3>\n<ul>\n<li>Les frais g\u00e9n\u00e9raux qui resteront inchang\u00e9s, quel que soit le d\u00e9ploiement de l'IA, tels que les co\u00fbts li\u00e9s aux locaux ou \u00e0 l'infrastructure informatique partag\u00e9e au service d'autres fonctions<\/li>\n<li>Co\u00fbts ponctuels ou non r\u00e9currents de la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence qui ne sont pas repr\u00e9sentatifs de l'activit\u00e9 normale<\/li>\n<li>Co\u00fbts des processus connexes sur lesquels l'IA n'a pas d'incidence directe<\/li>\n<li>Co\u00fbts d'opportunit\u00e9 ou \u00e9conomies th\u00e9oriques qui ne peuvent \u00eatre compar\u00e9s aux d\u00e9penses r\u00e9elles<\/li>\n<\/ul>\n<p>Une erreur courante consiste \u00e0 inclure des co\u00fbts qui semblent li\u00e9s au champ d'application de l'IA, mais qui n'ont en r\u00e9alit\u00e9 aucun lien de causalit\u00e9 avec celui-ci. Cela gonfle le niveau de r\u00e9f\u00e9rence et donne l'impression que les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es sont plus importantes qu'elles ne le sont en r\u00e9alit\u00e9, ce qui pose des probl\u00e8mes lors de l'audit des r\u00e9sultats.<\/p>\n<h2>Faut-il utiliser une r\u00e9f\u00e9rence statique ou glissante pour le suivi continu des \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 l'IA ?<\/h2>\n<p>Pour un suivi continu des \u00e9conomies g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l'IA, il est recommand\u00e9, dans la plupart des cas, d'utiliser une r\u00e9f\u00e9rence glissante plut\u00f4t qu'une r\u00e9f\u00e9rence statique. Une r\u00e9f\u00e9rence statique fige un instantan\u00e9 unique ant\u00e9rieur \u00e0 la mise en \u0153uvre de l'IA et compare toutes les p\u00e9riodes ult\u00e9rieures \u00e0 celui-ci, ce qui perd de sa pertinence au fil du temps et \u00e0 mesure que la conjoncture \u00e9conomique \u00e9volue. Une r\u00e9f\u00e9rence glissante s'ajuste p\u00e9riodiquement pour tenir compte des variations de volume, de l'inflation et de l'\u00e9volution des processus.<\/p>\n<p>Le choix appropri\u00e9 d\u00e9pend de vos objectifs de mesure :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Utiliser une r\u00e9f\u00e9rence statique<\/strong> lorsque vous devez rendre compte des \u00e9conomies cumul\u00e9es totales r\u00e9alis\u00e9es depuis le d\u00e9ploiement de l'IA, ou lorsque l'analyse de rentabilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9e sur la base d'un objectif de co\u00fbts fixes. Cela s'av\u00e8re utile pour les rapports destin\u00e9s \u00e0 la direction et pour valider la d\u00e9cision d'investissement initiale.<\/li>\n<li><strong>Utilisez une base de r\u00e9f\u00e9rence glissante<\/strong> lorsque vous suivez les performances au quotidien et que vous devez tenir compte du fait que les volumes, la taille des \u00e9quipes ou les tarifs du march\u00e9 ont \u00e9volu\u00e9 depuis le d\u00e9ploiement. Une base de r\u00e9f\u00e9rence glissante permet de garantir la pertinence de la comparaison et \u00e9vite que les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es ne soient surestim\u00e9es simplement en raison de la croissance de l'activit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p>De nombreuses organisations utilisent ces deux approches en parall\u00e8le : une base de r\u00e9f\u00e9rence statique pour l'analyse de rentabilit\u00e9 initiale et une base de r\u00e9f\u00e9rence \u00e9volutive pour la gestion des performances op\u00e9rationnelles. Cette approche offre \u00e0 la direction une vision claire du rendement global, tout en fournissant aux \u00e9quipes informatiques et financi\u00e8res des indicateurs pertinents pour une optimisation continue. Cela correspond \u00e0 la mani\u00e8re dont les organisations matures <a href=\"https:\/\/www.itsvalue.com\/fr\/services\/finops\/\">gestion financi\u00e8re dans le cloud<\/a> Ces programmes permettent de suivre la rentabilit\u00e9 au fil du temps, en distinguant les \u00e9conomies ponctuelles des r\u00e9ductions de co\u00fbts structurelles.<\/p>\n<h2>Quelles sont les erreurs de base les plus courantes qui compromettent la viabilit\u00e9 \u00e9conomique des projets d'IA ?<\/h2>\n<p>Les erreurs de base les plus courantes qui compromettent la viabilit\u00e9 \u00e9conomique des projets d'IA consistent \u00e0 utiliser une p\u00e9riode de mesure non repr\u00e9sentative, \u00e0 ne pas prendre en compte l'ensemble des co\u00fbts, \u00e0 confondre r\u00e9duction des co\u00fbts et \u00e9vitement des co\u00fbts, et \u00e0 ne pas obtenir l'accord des services financiers avant le d\u00e9ploiement. Chacune de ces erreurs aboutit \u00e0 des chiffres d'\u00e9conomies qui ne r\u00e9sistent pas \u00e0 un examen approfondi.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>P\u00e9riode non repr\u00e9sentative :<\/strong> Le fait de mesurer les co\u00fbts de r\u00e9f\u00e9rence pendant une p\u00e9riode exceptionnellement co\u00fbteuse ou exceptionnellement calme donne lieu \u00e0 un point de r\u00e9f\u00e9rence biais\u00e9. V\u00e9rifiez toujours que la p\u00e9riode prise en compte refl\u00e8te un fonctionnement normal.<\/li>\n<li><strong>Prise en compte incompl\u00e8te des co\u00fbts :<\/strong> Le fait de ne prendre en compte que la main-d'\u0153uvre directe, sans tenir compte des frais g\u00e9n\u00e9raux, des co\u00fbts d'outillage et des co\u00fbts de retouche, sous-estime le co\u00fbt r\u00e9el avant l'IA et minimise le montant des \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es.<\/li>\n<li><strong>Confondre la r\u00e9duction des co\u00fbts et la pr\u00e9vention des co\u00fbts :<\/strong> Si l'IA permet d'\u00e9viter des co\u00fbts qui auraient autrement augment\u00e9, il s'agit d'une \u00ab pr\u00e9vention des co\u00fbts \u00bb, et non d'une \u00ab r\u00e9duction des co\u00fbts \u00bb. Ces deux notions sont valables, mais elles doivent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment. Les confondre pr\u00eate \u00e0 confusion lors de la comparaison des chiffres r\u00e9els avec le sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence.<\/li>\n<li><strong>Pas d'harmonisation financi\u00e8re :<\/strong> Un sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence \u00e9labor\u00e9 uniquement par le service informatique peut facilement \u00eatre remis en cause. L'implication du service financier d\u00e8s le d\u00e9but permet de cr\u00e9er un sentiment d'appropriation commune de la m\u00e9thodologie et rend les estimations d'\u00e9conomies bien plus d\u00e9fendables.<\/li>\n<li><strong>Ignorer les variations de volume :<\/strong> Si l'activit\u00e9 a progress\u00e9 de 20% apr\u00e8s le d\u00e9ploiement de l'IA, certaines des \u00e9conomies apparentes pourraient simplement s'expliquer par le fait que davantage de travail est effectu\u00e9 pour un co\u00fbt identique, et non par une baisse du co\u00fbt unitaire. Il est n\u00e9cessaire de tenir compte du volume pour obtenir une mesure fiable.<\/li>\n<li><strong>Absence de documentation relative aux hypoth\u00e8ses :<\/strong> Sans un \u00e9tat des lieux pr\u00e9cis indiquant ce qui a \u00e9t\u00e9 inclus, ce qui a \u00e9t\u00e9 exclu et pourquoi, la situation de r\u00e9f\u00e9rence ne peut \u00eatre appliqu\u00e9e de mani\u00e8re coh\u00e9rente ni d\u00e9fendue au fil du temps.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Comment nous vous aidons \u00e0 \u00e9tablir une base de r\u00e9f\u00e9rence solide en mati\u00e8re d'\u00e9conomies gr\u00e2ce \u00e0 l'IA<\/h2>\n<p>Pour \u00e9valuer avec pr\u00e9cision les \u00e9conomies g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l\u2019IA, il faut faire preuve de la m\u00eame discipline financi\u00e8re que celle qui sous-tend toute d\u00e9cision d\u2019investissement informatique s\u00e9rieuse. Chez It\u2019s Value, nous aidons les organisations \u00e0 mettre en place la transparence des co\u00fbts et les cadres de gouvernance qui rendent les analyses de rentabilit\u00e9 de l\u2019IA cr\u00e9dibles et d\u00e9fendables. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, nous vous accompagnons dans les domaines suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>D\u00e9finir le p\u00e9rim\u00e8tre et les cat\u00e9gories de co\u00fbts adapt\u00e9s \u00e0 votre r\u00e9f\u00e9rence pr\u00e9-IA, en concertation avec les parties prenantes des services informatiques et financiers<\/li>\n<li>Mettre en \u0153uvre les cadres de r\u00e9f\u00e9rence \u00ab IT Financial Management \u00bb (ITFM) et \u00ab Technology Business Management \u00bb (TBM), qui vous fournissent les donn\u00e9es structur\u00e9es sur les co\u00fbts n\u00e9cessaires pour mesurer de mani\u00e8re fiable les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es au fil du temps<\/li>\n<li>Int\u00e9grer les pratiques FinOps aux charges de travail d'IA dans le cloud, afin que les co\u00fbts de calcul et de plateforme soient r\u00e9partis avec pr\u00e9cision et pris en compte dans votre base de r\u00e9f\u00e9rence d\u00e8s le d\u00e9part<\/li>\n<li>Mettre en place des cycles de reporting permettant de suivre les \u00e9conomies g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l'IA par rapport \u00e0 des r\u00e9f\u00e9rences fixes et glissantes, afin d'offrir \u00e0 la direction la visibilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour valider l'investissement<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si vous pr\u00e9parez une analyse de rentabilit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 l'IA ou si vous souhaitez valider la m\u00e9thodologie de calcul des \u00e9conomies que vous avez d\u00e9j\u00e0 mise en place, <a href=\"https:\/\/www.itsvalue.com\/fr\/contact\/\">contactez-nous<\/a> pour discuter de la mani\u00e8re dont nous pouvons vous aider \u00e0 \u00e9tablir une base de r\u00e9f\u00e9rence solide.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Choisir un seuil de r\u00e9f\u00e9rence inappropri\u00e9 pour les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 l'IA fausse tous les r\u00e9sultats. D\u00e9couvrez quel type de seuil utiliser et pourquoi cela est important.<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":2576,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-2437","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Which baseline should you use before calculating AI savings? - It&#039;s Value<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"A flawed AI savings baseline undermines your entire business case. Learn how to choose, build, and validate the right one. Get credible numbers today.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.itsvalue.com\/fr\/quelle-valeur-de-reference-faut-il-utiliser-avant-de-calculer-les-economies-realisees-grace-a-lia\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Which baseline should you use before calculating AI savings? - It&#039;s Value\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"A flawed AI savings baseline undermines your entire business case. Learn how to choose, build, and validate the right one. Get credible numbers today.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.itsvalue.com\/fr\/quelle-valeur-de-reference-faut-il-utiliser-avant-de-calculer-les-economies-realisees-grace-a-lia\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"It&#039;s Value\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-10-20T06:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.itsvalue.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/wooden-ruler-financial-ledger-cost-analysis.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"768\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"It&#039;s Value\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@itsvalue\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@itsvalue\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"It&#039;s Value\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"It's Value\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/779156517108927d9c9ddb9692d5cb1f\"},\"headline\":\"Which baseline should you use before calculating AI savings?\",\"datePublished\":\"2026-10-20T06:00:00+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\\\/\"},\"wordCount\":1605,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/wooden-ruler-financial-ledger-cost-analysis.webp\",\"articleSection\":[\"Blog\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\\\/\",\"name\":\"Which baseline should you use before calculating AI savings? - It&#039;s Value\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/wooden-ruler-financial-ledger-cost-analysis.webp\",\"datePublished\":\"2026-10-20T06:00:00+00:00\",\"description\":\"A flawed AI savings baseline undermines your entire business case. Learn how to choose, build, and validate the right one. Get credible numbers today.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/wooden-ruler-financial-ledger-cost-analysis.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/wooden-ruler-financial-ledger-cost-analysis.webp\",\"width\":1024,\"height\":768,\"caption\":\"Wooden ruler across an open financial ledger with handwritten cost figures, architect's set square nearby, laptop showing dashboard graphs in background.\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Which baseline should you use before calculating AI savings?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/\",\"name\":\"It&#039;s Value\",\"description\":\"Turning IT into Business Value\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/#organization\",\"name\":\"It's Value\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/03\\\/Logo-ItsValue-gecentreerd-3.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/03\\\/Logo-ItsValue-gecentreerd-3.png\",\"width\":2550,\"height\":451,\"caption\":\"It's Value\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/itsvalue\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/its-value\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/channel\\\/UC1wL31VlMLU-KOaoxjUXN2A\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/779156517108927d9c9ddb9692d5cb1f\",\"name\":\"It's Value\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/06ca6ee528d6ed52d0dae43e4ca2c51db35e8d348329188234b5e27abf2bf74e?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/06ca6ee528d6ed52d0dae43e4ca2c51db35e8d348329188234b5e27abf2bf74e?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/06ca6ee528d6ed52d0dae43e4ca2c51db35e8d348329188234b5e27abf2bf74e?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"It's Value\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.itsvalue.com\\\/fr\\\/author\\\/its-value\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Quelle valeur de r\u00e9f\u00e9rence faut-il utiliser avant de calculer les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 l'IA ? - It's Value","description":"Une estimation de base erron\u00e9e des \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 l'IA compromet l'ensemble de votre analyse de rentabilit\u00e9. D\u00e9couvrez comment choisir, \u00e9laborer et valider la bonne estimation. Obtenez d\u00e8s aujourd'hui des chiffres fiables.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.itsvalue.com\/fr\/quelle-valeur-de-reference-faut-il-utiliser-avant-de-calculer-les-economies-realisees-grace-a-lia\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Which baseline should you use before calculating AI savings? - It&#039;s Value","og_description":"A flawed AI savings baseline undermines your entire business case. Learn how to choose, build, and validate the right one. Get credible numbers today.","og_url":"https:\/\/www.itsvalue.com\/fr\/quelle-valeur-de-reference-faut-il-utiliser-avant-de-calculer-les-economies-realisees-grace-a-lia\/","og_site_name":"It&#039;s Value","article_published_time":"2026-10-20T06:00:00+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":768,"url":"https:\/\/www.itsvalue.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/wooden-ruler-financial-ledger-cost-analysis.webp","type":"image\/webp"}],"author":"It's Value","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@itsvalue","twitter_site":"@itsvalue","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"It's Value","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"8 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.itsvalue.com\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.itsvalue.com\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\/"},"author":{"name":"It's Value","@id":"https:\/\/www.itsvalue.com\/#\/schema\/person\/779156517108927d9c9ddb9692d5cb1f"},"headline":"Which baseline should you use before calculating AI savings?","datePublished":"2026-10-20T06:00:00+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.itsvalue.com\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\/"},"wordCount":1605,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.itsvalue.com\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.itsvalue.com\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.itsvalue.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/wooden-ruler-financial-ledger-cost-analysis.webp","articleSection":["Blog"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.itsvalue.com\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\/","url":"https:\/\/www.itsvalue.com\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\/","name":"Quelle valeur de r\u00e9f\u00e9rence faut-il utiliser avant de calculer les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 l'IA ? - It's Value","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.itsvalue.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.itsvalue.com\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.itsvalue.com\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.itsvalue.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/wooden-ruler-financial-ledger-cost-analysis.webp","datePublished":"2026-10-20T06:00:00+00:00","description":"Une estimation de base erron\u00e9e des \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 l'IA compromet l'ensemble de votre analyse de rentabilit\u00e9. D\u00e9couvrez comment choisir, \u00e9laborer et valider la bonne estimation. Obtenez d\u00e8s aujourd'hui des chiffres fiables.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.itsvalue.com\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.itsvalue.com\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.itsvalue.com\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.itsvalue.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/wooden-ruler-financial-ledger-cost-analysis.webp","contentUrl":"https:\/\/www.itsvalue.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/wooden-ruler-financial-ledger-cost-analysis.webp","width":1024,"height":768,"caption":"Wooden ruler across an open financial ledger with handwritten cost figures, architect's set square nearby, laptop showing dashboard graphs in background."},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.itsvalue.com\/which-baseline-should-you-use-before-calculating-ai-savings\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.itsvalue.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Which baseline should you use before calculating AI savings?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.itsvalue.com\/#website","url":"https:\/\/www.itsvalue.com\/","name":"It's Value","description":"Transformer l'informatique en valeur ajout\u00e9e pour l'entreprise","publisher":{"@id":"https:\/\/www.itsvalue.com\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.itsvalue.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.itsvalue.com\/#organization","name":"It's Value","url":"https:\/\/www.itsvalue.com\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.itsvalue.com\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.itsvalue.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Logo-ItsValue-gecentreerd-3.png","contentUrl":"https:\/\/www.itsvalue.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Logo-ItsValue-gecentreerd-3.png","width":2550,"height":451,"caption":"It's Value"},"image":{"@id":"https:\/\/www.itsvalue.com\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/itsvalue","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/its-value\/","https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UC1wL31VlMLU-KOaoxjUXN2A"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.itsvalue.com\/#\/schema\/person\/779156517108927d9c9ddb9692d5cb1f","name":"It's Value","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/06ca6ee528d6ed52d0dae43e4ca2c51db35e8d348329188234b5e27abf2bf74e?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/06ca6ee528d6ed52d0dae43e4ca2c51db35e8d348329188234b5e27abf2bf74e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/06ca6ee528d6ed52d0dae43e4ca2c51db35e8d348329188234b5e27abf2bf74e?s=96&d=mm&r=g","caption":"It's Value"},"url":"https:\/\/www.itsvalue.com\/fr\/author\/its-value\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.itsvalue.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2437","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.itsvalue.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.itsvalue.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsvalue.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsvalue.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2437"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.itsvalue.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2437\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2502,"href":"https:\/\/www.itsvalue.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2437\/revisions\/2502"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsvalue.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2576"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.itsvalue.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2437"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsvalue.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2437"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsvalue.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2437"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}