{"id":1485,"date":"2026-09-16T08:00:00","date_gmt":"2026-09-16T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.itsvalue.com\/?p=1485"},"modified":"2026-08-06T11:55:13","modified_gmt":"2026-08-06T09:55:13","slug":"wie-werden-die-cloud-kosten-auf-mehrere-teams-verteilt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsvalue.com\/de\/how-do-you-allocate-cloud-costs-across-multiple-teams\/","title":{"rendered":"Wie werden die Cloud-Kosten auf mehrere Teams verteilt?"},"content":{"rendered":"<p>Um Cloud-Kosten auf mehrere Teams zu verteilen, versehen Sie Cloud-Ressourcen mit Team- oder Projektkennungen und nutzen diese Kennzeichnungen anschlie\u00dfend, um die Ausgaben in Ihren Cloud-Abrechnungsdaten zu gruppieren und zu verteilen. Der effektivste Ansatz kombiniert die direkte Zuordnung von Ressourcen, die einem Team geh\u00f6ren, mit einer festgelegten Methode f\u00fcr gemeinsam genutzte Kosten wie Netzwerkkosten, Sicherheitstools und gemeinsam genutzte Plattformen. In den folgenden Abschnitten werden die einzelnen Aspekte der Cloud-Kostenverteilung ausf\u00fchrlich erl\u00e4utert.<\/p>\n<h2>Was macht die Kostenverrechnung in der Cloud schwieriger als die Kostenverrechnung vor Ort?<\/h2>\n<p>Die Zuordnung von Cloud-Kosten ist schwieriger als die Zuordnung von On-Premises-Kosten, da Cloud-Ausgaben dynamisch, verbrauchsabh\u00e4ngig und von Natur aus gemeinsam genutzt sind. On-Premises-Kosten sind gr\u00f6\u00dftenteils fest und an physische Anlagen gebunden, die Sie den Eigent\u00fcmern zuordnen k\u00f6nnen. Cloud-Ressourcen werden je nach Bedarf hoch- und heruntergefahren, Kosten fallen sek\u00fcndlich an, und viele Dienste werden team\u00fcbergreifend genutzt, ohne dass es klare Zust\u00e4ndigkeiten gibt.<\/p>\n<p>Diese Komplexit\u00e4t ist auf mehrere strukturelle Unterschiede zur\u00fcckzuf\u00fchren:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Verbrauchsabh\u00e4ngige Abrechnung:<\/strong> Cloud-Anbieter berechnen ihre Geb\u00fchren nach Verbrauch, was bedeutet, dass die Kosten t\u00e4glich schwanken. Ein Team, das \u00fcber Nacht eine Datenpipeline ausgef\u00fchrt hat, verursacht einen Kostenanstieg, der am Vortag noch nicht vorhanden war.<\/li>\n<li><strong>Gemeinsam genutzte Infrastruktur:<\/strong> Dienste wie virtuelle Netzwerke, Identit\u00e4tsmanagement, Protokollierungsplattformen und Kubernetes-Cluster werden von mehreren Teams gleichzeitig genutzt. Es gibt keine physische Grenze, die eine Zuordnung zu einem einzigen Verantwortlichen erm\u00f6glichen w\u00fcrde.<\/li>\n<li><strong>Dezentraler Einkauf:<\/strong> Ingenieure k\u00f6nnen Ressourcen direkt bereitstellen, ohne einen zentralen Beschaffungsprozess durchlaufen zu m\u00fcssen, sodass Ausgabenentscheidungen weit entfernt vom Finanzteam getroffen werden.<\/li>\n<li><strong>Multi-Cloud- und Hybridumgebungen:<\/strong> Unternehmen, die Workloads auf AWS, Azure und GCP ausf\u00fchren, erhalten separate Rechnungen in unterschiedlichen Formaten, was einen umfassenden \u00dcberblick erschwert.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Lokale Umgebungen weisen in der Regel eine vorhersehbare Kostenstruktur auf, bei der Hardware, Lizenzen und Wartungsvertr\u00e4ge einmalig zugewiesen und j\u00e4hrlich \u00fcberpr\u00fcft werden. Cloud-Umgebungen erfordern eine kontinuierliche Zuweisung, da sich die Kostenbasis t\u00e4glich \u00e4ndert. Genau aus diesem Grund <a href=\"https:\/\/www.itsvalue.com\/de\/dienstleistungen\/finops\/\">Cloud-FinOps-Verfahren<\/a> als eigenst\u00e4ndige Disziplin existieren und nicht als Erweiterung des traditionellen IT-Finanzmanagements.<\/p>\n<h2>Was sind die wichtigsten Methoden zur Zuordnung von Cloud-Kosten an Teams?<\/h2>\n<p>Die drei wichtigsten Methoden zur Zuordnung von Cloud-Kosten an Teams sind die direkte Zuordnung, die proportionale Zuordnung und die Zuordnung nach festen Anteilen. Die meisten Unternehmen nutzen je nach Art der zu verteilenden Kosten eine Kombination aus allen drei Methoden.<\/p>\n<h3>Direkte Zuordnung<\/h3>\n<p>Bei der direkten Zuordnung werden die Kosten dem Team oder Projekt zugewiesen, dem die Ressource geh\u00f6rt. Dies funktioniert gut, wenn Ressourcen eindeutig gekennzeichnet und einem einzelnen Team zugeordnet sind. Ein Entwicklungsteam, das seine eigene Anwendungsumgebung in einem separaten Cloud-Konto oder -Abonnement betreibt, ist ein anschauliches Beispiel daf\u00fcr. Die direkte Zuordnung ist die genaueste Methode und sollte, sofern m\u00f6glich, standardm\u00e4\u00dfig angewendet werden.<\/p>\n<h3>Proportionale Zuteilung<\/h3>\n<p>Bei der proportionalen Zuordnung werden gemeinsam genutzte Kosten auf der Grundlage eines messbaren Faktors verteilt, beispielsweise des prozentualen Anteils an den insgesamt in Anspruch genommenen Rechenstunden, der Anzahl der aktiven Nutzer oder des Volumens der get\u00e4tigten API-Aufrufe. Wenn beispielsweise ein gemeinsam genutzter Kubernetes-Cluster drei Teams bedient und Team A 60% der Rechenleistung des Clusters nutzt, werden Team A 60% der Kosten des Clusters in Rechnung gestellt. Diese Methode ist fair, wenn Nutzungsdaten verf\u00fcgbar und zuverl\u00e4ssig sind.<\/p>\n<h3>Zuteilung mit festem Anteil<\/h3>\n<p>Bei der festen Kostenverteilung werden die gemeinsamen Kosten unabh\u00e4ngig von der tats\u00e4chlichen Nutzung zu gleichen Teilen oder nach einem festgelegten Prozentsatz aufgeteilt. Diese Methode ist einfacher umzusetzen, aber weniger genau. Unternehmen nutzen sie h\u00e4ufig als Ausgangspunkt, wenn noch keine Nutzungsdaten vorliegen, mit der Absicht, auf eine proportionale Verteilung umzustellen, sobald die Erfassung und \u00dcberwachung ausgereifter sind.<\/p>\n<h2>Wie funktioniert die Kennzeichnung von Cloud-Ressourcen f\u00fcr die Kostenverrechnung?<\/h2>\n<p>Beim Tagging von Cloud-Ressourcen werden den Cloud-Ressourcen Metadaten-Tags im Schl\u00fcssel-Wert-Format zugewiesen, sodass Abrechnungssysteme die Kosten anhand dieser Tags gruppieren und filtern k\u00f6nnen. Ein Tag wie beispielsweise <em>Team: Datenverarbeitung<\/em> oder <em>Kostenstelle: 1042<\/em> Gibt dem Abrechnungstool Ihres Cloud-Anbieters vor, welchem Team oder welcher Gesch\u00e4ftseinheit die Kosten f\u00fcr diese Ressource zuzuordnen sind.<\/p>\n<p>Alle gro\u00dfen Cloud-Anbieter, darunter AWS, Azure und GCP, unterst\u00fctzen Ressourcen-Tags nativ und erm\u00f6glichen es Ihnen, Abrechnungsdaten nach Tag-Werten gefiltert zu exportieren. Diese mit Tags versehenen Abrechnungsdaten flie\u00dfen dann in Kostenverrechnungsberichte, Dashboards oder ITFM-Tools ein.<\/p>\n<p>Damit das Tagging eine zuverl\u00e4ssige Zuordnung der Cloud-Kosten erm\u00f6glicht, m\u00fcssen Sie vier praktische Anforderungen ber\u00fccksichtigen:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Eine einheitliche Taxonomie f\u00fcr die Verschlagwortung:<\/strong> Einigen Sie sich auf einen Standardsatz von Tag-Schl\u00fcsseln und zul\u00e4ssigen Werten, bevor die Teams mit der Bereitstellung von Ressourcen beginnen. Andernfalls kommt es zu Abweichungen wie <em>Team: DataEng<\/em>, <em>Team: Data Engineering<\/em>, und <em>Team: Datenverarbeitung<\/em>, die alle als separate Posten in den Abrechnungsberichten erscheinen.<\/li>\n<li><strong>Durchsetzung der Kennzeichnungspflicht:<\/strong> Verwenden Sie Cloud-Richtlinientools wie AWS Service Control Policies, Azure Policy oder GCP Organization Policies, um zu verhindern, dass Ressourcen ohne Tags erstellt werden.<\/li>\n<li><strong>R\u00fcckwirkende Kennzeichnung:<\/strong> \u00dcberpr\u00fcfen Sie die vorhandenen Ressourcen und kennzeichnen Sie diejenigen, die vor der Definition Ihrer Taxonomie bereitgestellt wurden. Nicht gekennzeichnete Ressourcen f\u00fchren zu L\u00fccken in Ihrem Zuordnungsmodell.<\/li>\n<li><strong>\u00dcberwachung der Tag-Abdeckung:<\/strong> Verfolgen Sie, wie viel Prozent Ihrer Gesamtausgaben durch Tags abgedeckt sind. Eine geringe Tag-Abdeckung ist einer der h\u00e4ufigsten Gr\u00fcnde daf\u00fcr, dass die Zuordnung von Cloud-Kosten bei gro\u00dfem Umfang nicht mehr funktioniert.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Das Tagging allein l\u00f6st nicht das Problem der Zuweisung gemeinsam genutzter Ressourcen oder verwalteter Dienste, die keine Tags auf Ressourcenebene unterst\u00fctzen. Aus diesem Grund wird das Tagging zus\u00e4tzlich zu den oben beschriebenen Zuweisungsmethoden eingesetzt und ersetzt diese nicht.<\/p>\n<h2>Was ist der Unterschied zwischen \u201eCloud Chargeback\u201c und \u201eShowback\u201c?<\/h2>\n<p>Bei einem \u201eCloud-Chargeback\u201c werden den Teams ihre Cloud-Nutzung in Rechnung gestellt, wobei die Kosten auf ihre Budgets umgelegt werden. Bei einem \u201eCloud-Showback\u201c erhalten die Teams einen Bericht, aus dem hervorgeht, was sie genutzt haben und wie hoch die Kosten waren, ohne dass dabei tats\u00e4chlich Geld flie\u00dft. Der wesentliche Unterschied liegt in der finanziellen Rechenschaftspflicht: Ein Chargeback erzeugt echten Budgetdruck, w\u00e4hrend ein Showback das Bewusstsein sch\u00e4rft, ohne finanzielle Konsequenzen nach sich zu ziehen.<\/p>\n<p>Beide Ans\u00e4tze dienen dem Ziel der Transparenz bei den Cloud-Kosten, eignen sich jedoch f\u00fcr unterschiedliche organisatorische Kontexte:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Showback<\/strong> Dies funktioniert gut, wenn ein Unternehmen zum ersten Mal ein Kostenbewusstsein aufbaut, wenn Teams noch keine eigenen IT-Budgets haben oder wenn sich das Zuweisungsmodell noch in der Entwicklungsphase befindet. Es verschafft den Teams Transparenz \u00fcber ihre Ausgaben, ohne sie f\u00fcr Ungenauigkeiten im Modell zu bestrafen.<\/li>\n<li><strong>R\u00fcckbuchung<\/strong> Das funktioniert gut, wenn die Teams klare Zust\u00e4ndigkeiten f\u00fcr ihre Cloud-Ressourcen haben, wenn das Zuteilungsmodell pr\u00e4zise genug ist, um vertretbar zu sein, und wenn das Unternehmen auf Teamebene ein echtes Kostenoptimierungsverhalten f\u00f6rdern m\u00f6chte.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Viele Unternehmen beginnen mit Showback und stellen erst dann auf Chargeback um, wenn die Tagging-Abdeckung hoch ist, Regeln zur Kostenteilung vereinbart wurden und die Teams Zeit hatten, ihre Ausgabendaten zu verstehen und entsprechend zu handeln. Eine Umstellung auf Chargeback, bevor das Zuordnungsmodell zuverl\u00e4ssig ist, f\u00fchrt h\u00e4ufig zu Streitigkeiten und untergr\u00e4bt das Vertrauen in die Daten.<\/p>\n<h2>Wie gehen Sie mit gemeinsam genutzten Cloud-Kosten um, die sich nicht direkt zuordnen lassen?<\/h2>\n<p>Sie regeln nicht zuordenbare gemeinsame Cloud-Kosten, indem Sie explizite Verrechnungsregeln festlegen, die diese Kosten anhand eines messbaren Indikators auf die Teams verteilen, die sie in Anspruch nehmen. Das Ziel besteht darin, jede Ausgabe f\u00fcr jemanden sichtbar zu machen, auch wenn eine direkte Zuordnung nicht m\u00f6glich ist, damit keine Ausgaben in einem Pool ohne Verantwortlichen verbleiben.<\/p>\n<p>Zu den g\u00e4ngigen Ans\u00e4tzen f\u00fcr die Aufteilung von Cloud-Kosten geh\u00f6ren:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Nutzungsabh\u00e4ngige Aufteilung:<\/strong> Verteilen Sie die Kosten f\u00fcr den gemeinsam genutzten Dienst proportional zur Nutzung einer entsprechenden messbaren Ressource durch die einzelnen Teams. Teilen Sie beispielsweise die Kosten f\u00fcr den ausgehenden Netzwerkverkehr entsprechend dem Anteil jedes Teams an der insgesamt \u00fcbertragenen Datenmenge auf.<\/li>\n<li><strong>Gleichm\u00e4\u00dfige Aufteilung:<\/strong> Teilen Sie die gemeinsamen Kosten gleichm\u00e4\u00dfig auf alle Teams auf, die von dem Dienst profitieren. Einfach umzusetzen und transparent, spiegelt jedoch die tats\u00e4chlichen Verbrauchsunterschiede nicht wider.<\/li>\n<li><strong>Gestaffelte Zuteilung:<\/strong> Weisen Sie allen Teams eine Grundgeb\u00fchr zu und verteilen Sie die verbleibenden Kosten entsprechend der Nutzung. Dies ber\u00fccksichtigt sowohl fixe Gemeinkosten als auch variable Verbrauchsanteile.<\/li>\n<li><strong>Verantwortung des Plattformteams:<\/strong> Behandeln Sie gemeinsam genutzte Infrastruktur als ein Produkt, das einem Plattformteam geh\u00f6rt, das die Kosten tr\u00e4gt und diese \u00fcber interne Servicegeb\u00fchren oder eine separate Budgetlinie wieder hereinholt.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Der wichtigste Schritt besteht nicht darin, die perfekte Methode auszuw\u00e4hlen, sondern die von Ihnen verwendete Methode zu dokumentieren und sich darauf zu einigen. Wenn Teams verstehen, wie die gemeinsamen Kosten aufgeteilt werden, kommt es weitaus seltener zu Streitigkeiten \u00fcber die Zahlen. Undokumentierte Verteilungsregeln sind eine h\u00e4ufige Ursache f\u00fcr Reibereien zwischen IT-, Finanz- und Entwicklungsteams.<\/p>\n<h2>Welche Tools unterst\u00fctzen die Verteilung der Cloud-Kosten auf verschiedene Teams?<\/h2>\n<p>Die Zuordnung von Cloud-Kosten wird durch drei Kategorien von Tools unterst\u00fctzt: native Cloud-Abrechnungstools, spezielle FinOps-Plattformen und integrierte IT-Finanzmanagement-Plattformen. Jede Kategorie bietet je nach Reifegrad Ihres Zuordnungsmodells unterschiedliche Funktionsumf\u00e4nge.<\/p>\n<h3>Native Cloud-Abrechnungstools<\/h3>\n<p>AWS Cost Explorer, Azure Cost Management und GCP Cloud Billing bieten alle eine tagbasierte Kostenfilterung, Berichte zur Kostenverrechnung sowie grundlegende Budgetierungsfunktionen. Sie eignen sich gut f\u00fcr Single-Cloud-Umgebungen mit unkomplizierten Anforderungen an die Kostenverrechnung. Ihre Grenzen zeigen sich jedoch, wenn eine cloud\u00fcbergreifende Konsolidierung, komplexe Regeln f\u00fcr gemeinsam genutzte Kosten oder die Integration in umfassendere IT-Finanzdaten erforderlich sind.<\/p>\n<h3>Spezielle FinOps- und ITFM-Plattformen<\/h3>\n<p>Plattformen wie Apptio Cloudability bieten in einer einzigen Benutzeroberfl\u00e4che Transparenz \u00fcber Multi-Cloud-Kosten, erweiterte Zuordnungsregeln, Showback- und Chargeback-Berichte sowie die Erkennung von Anomalien. Diese Tools sind f\u00fcr Unternehmen konzipiert, die erhebliche Cloud-Ausgaben \u00fcber viele Teams und Konten hinweg verwalten. Sie unterst\u00fctzen den gesamten Lebenszyklus des Cloud-Kostenmanagements, von der Tagging-Governance bis hin zu Optimierungsempfehlungen und Prognosen.<\/p>\n<p>F\u00fcr Unternehmen, die die Zuordnung von Cloud-Kosten in ihren Gesamtkontext der Technologieinvestitionen einordnen m\u00f6chten, bietet die Integration von FinOps-Tools in ein TBM-Framework einen zus\u00e4tzlichen Mehrwert. Durch diese Integration werden die Cloud-Ausgaben den damit verbundenen Dienstleistungen und Gesch\u00e4ftsergebnissen zugeordnet, wodurch sich der Fokus von der reinen Kostenverteilung auf den gesch\u00e4ftlichen Nutzen verlagert, den die Cloud-Investitionen der einzelnen Teams erbringen.<\/p>\n<h2>So unterst\u00fctzen wir Sie bei der Zuordnung von Cloud-Kosten<\/h2>\n<p>Wir arbeiten mit Unternehmen in jeder Reifephase der Cloud-Kostenverrechnung zusammen \u2013 von der Einrichtung einer einheitlichen Tagging-Taxonomie bis hin zur Implementierung eines vollst\u00e4ndig geregelten FinOps-Betriebsmodells. Unser Ansatz verbindet die technischen und finanziellen Aspekte des Cloud-Kostenmanagements, sodass IT-, Finanz- und Entwicklungsteams auf der Grundlage derselben Daten und derselben Regeln arbeiten.<\/p>\n<p>Konkret helfen wir Ihnen dabei:<\/p>\n<ul>\n<li>Entwicklung und Durchsetzung einer Tagging-Taxonomie, die eine hohe Tag-Abdeckung in AWS, Azure und GCP gew\u00e4hrleistet<\/li>\n<li>Erstellen Sie Regeln f\u00fcr die Aufteilung gemeinsamer Kosten, die dokumentiert, abgestimmt und gegen\u00fcber allen Beteiligten vertretbar sind<\/li>\n<li>F\u00fchren Sie Showback- und Chargeback-Modelle ein, die der finanziellen Reife und der Governance-Struktur Ihres Unternehmens entsprechen<\/li>\n<li>Konfigurieren Sie Apptio Cloudability oder Ihre vorhandenen Tools so, dass zuverl\u00e4ssige Berichte zur Kostenverrechnung auf Teamebene erstellt werden<\/li>\n<li>Verbinden Sie die Zuordnung von Cloud-Kosten \u00fcber eine TBM-Integration mit Ihrem \u00fcbergeordneten IT-Finanzmanagementmodell<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wir beginnen mit einer FinOps-Reifegradanalyse, um zu ermitteln, wo Ihr derzeitiger Prozess zur Zuordnung von Cloud-Kosten Schwachstellen aufweist und wo die wertvollsten Verbesserungen m\u00f6glich sind. Wenn Sie von einer ad-hoc-Kostentransparenz zu einem strukturierten, skalierbaren Zuordnungsmodell \u00fcbergehen m\u00f6chten, <a href=\"https:\/\/www.itsvalue.com\/de\/kontakt\/\">Nehmen Sie Kontakt mit uns auf<\/a> um zu besprechen, wo wir anfangen sollen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ressourcen mit Tags versehen, gemeinsame Kosten fair aufteilen und ein Cloud-Zuweisungsmodell entwickeln, dem jedes Team wirklich vertraut.<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":1719,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-1485","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>How do you allocate cloud costs across multiple teams? - It&#039;s 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