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Die TBM-Methodik wird erfolgreich in Organisationen aus verschiedenen Branchen angewendet – von Finanzdienstleistungen bis Non-Profit. Der gemeinsame Nenner ist, dass all diese Organisationen die strategische Bedeutung von IT erkennen, sie erleben und optimal nutzen.

Damen

Titel: „Der Weg ist die Belohnung“

Untertitel: Die digitale Transformation vom Schiffbauer zum maritimen Lösungsanbieter und die Rolle der Kostenoptimierung.

Datum: 8. Juni 2021

Inhalt:

Die digitale Transformation vom Schiffbauer zum maritimen Lösungsanbieter umfasste für Damen folgende Schritte:

  • Unser Kostenoptimierungsprogramm: Kostenübersicht und Kostentransparenz sind die wichtigen Treiber, um unserem vierstufigen Kostenoptimierungsprogramm Substanz zu verleihen. Das mit Unterstützung von It’s Value durchgeführte Programm ist die Grundlage für eine erfolgreiche digitale Transformation (für jedes Unternehmen).
  • Ein globales ERP und ein globales PLM (Product Lifecycle Management): Eine einheitliche Arbeitsweise in unserer Konstruktion, Lieferkette und Produktion. Wir produzieren in Serien und haben komplexe „One-Offs“. Beide Prozesse müssen wir korrekt unterstützen. Weltweit stellen wir an verschiedenen Standorten die gleichen Produkte her, nutzen die gleichen Lieferanten, Konstruktionskapazitäten und Daten über Teile. Deshalb ist es wichtig, Prozesse, Daten-Definitionen und Anwendungen so gut wie möglich abzustimmen und zu harmonisieren. Wir wollen dieselbe Sprache sprechen.“
  • Kundenerlebnis: Unterstützung der Customer Journey vom Lead bis zur Außerdienststellung. Mit Chatbots, Konfigurations-Apps und E-Commerce-Seiten, auf denen wir Ersatzteile verkaufen, wollen wir die Kundenerfahrung kontinuierlich verbessern. Und daraus neue Geschäftsmodelle wie performancebasierte Leasingverträge und VAAS (Vessel as a Service) entwickeln.
  • Vernetztes Co-System: Eine vierte Herausforderung liegt in der Integration der Lieferkette in unserem gesamten Unternehmen. Bei so vielen Teilen und Lieferanten sollen alle Systeme miteinander verbunden sein.
  • Connected Vessel: Im Bereich IoT arbeiten wir an der Connected-Vessel-Plattform, die wir gemeinsam mit TCS entwickelt haben. Erste Kunden zeigen nun Interesse daran. Bisher haben wir etwa tausend Sensoren mit der Plattform verbunden – ein Schiff hat rund zehntausend!

Referenten:
Aart Rupert
Chief Information Officer, Damen Shipyards Group
2019 nominiert als „CIO des Jahres“ in den Niederlanden

Pieter-Paul Weijer
Manager IT Cost Optimization Program, Damen Shipyards Group

Peter van Loon
CEO It’s Value

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